私がブルックリン時代にレストラン運営をしていたときから、トニー・シューの旅を注意深く見守ってきました。マーケット戦略の著作でもDoorDashをポジティブに取り上げました。しかし、問題は彼が支出に関して深刻に計算を誤ったということです。資本の消耗が来ることを示さず、株は大きな打撃を受けました。

しかし、ここで面白くなるのです。リスクプロファイルは完全に変わりました。ほとんどの下落はすでに価格に織り込まれています。パニック売りは終わり、マージンは安定してきており、評価も再び意味を持つようになりました。時には、最良のセットアップは、皆がすでにパニックに陥った後にやってくるのです。

運営の基本は変わっていません - 同じ鋭い実行チーム、同じ市場ポジション。ただ、今ははるかに合理的なエントリーポイントです。