Тракторина сховища нещодавно стала гарячою. Walrus з孵化背景Mysten Labs та 140 мільйонами доларів фінансування увійшов на поле битви, а оцінка в 2 мільярди доларів змусила багатьох звернути увагу. Але ринкові обговорення зазвичай застрягають на поверхні — наскільки велике фінансування, наскільки сильні технічні показники. Мало хто замислюється над тим, де насправді криється справжня конкурентна сила проекту зберігання.



Будьте щирі, збереження само по собі — це лише інструмент. Те, на що справді варто звернути увагу, — це те, як проект вбудовує цей інструмент в увесь екосистем, як він перетворює чистісінько технічні ітерації в системний план реструктуризації цінності. Тактика Walrus варта розбору.

## Чому тракторині зберігання потрібно переозначення?

Традиційні рішення зберігання опиняються перед спільною проблемою: функціональна гомогенізація дуже серйозна. Ви робите децентралізоване збереження, я теж, і всі змагаються в вартості та швидкості. Але Walrus явно не хочу іти цим шляхом.

Проекти,孵化батьківськими проектами Mysten Labs, мають вроджені гени екосистеми Sui. Це важливо. В епоху модульних блокчейнів здатність до синергії між екосистемами стає розділячою лінією. Walrus не хоче бути окремим інструментом зберігання, а прагне стати концентратором зберігання в екосистемі Sui — це два абсолютно різних позиціонування.

Дивіться на технічні рішення Walrus, і ви відчуєте це. Їхня техніка RedStuff розроблена не для Оптимального зберігання, а для максимальної сумісності з механізмом консенсусу Sui. Що це означає? Це означає, що для програм, які працюють на Sui, використання сховища Walrus матиме природні переваги.

## Де прогалина в екосистемі, як проект її заповниває?

Яка основна суперечність модульної екосистеми? Кожен окремий модуль має бути якомога спеціалізованішим, але витрати на взаємодію між модулями не можуть бути надто високими.

Чого не вистачає екосистемі Sui? Не вистачає шару зберігання, який може гарантувати доступність даних і безперебійно взаємодіяти з механізмом консенсусу Sui. Існуючи рішення — або занадто важкі (все роблять самі), або занадто легкі (без глибини екосистеми).

Тактика Walrus складається з чотирьох кроків:

**Крок перший: технічна адаптація.** Конструкція RedStuff структури забезпечує тісну співпрацю між зберіганням даних та механізмом верифікації Sui. Це не просто технічна проблема, це проблема позиції в екосистемі.

**Крок другий: закладання основ відповідності.** Децентралізоване збереження завжди несе ризики відповідності. Walrus докладає зусиль в цьому напрямі, щоб надати програмам екосистеми впевненість. Коли ви користуєтеся Walrus для зберігання даних, вам не потрібно хвилюватися про те, що вас можуть звинуватити в порушенні.

**Крок третій: прив'язка сценарію.** Це критично важливо. Walrus не просто говорить, що має можливість зберігання, а активно шукає програм штучного інтелекту та RWA. Чому саме ці два напрямки? Тому що обидві сфери мають жорсткі вимоги щодо зберігання даних, а складність сценаріїв висока, що легко створює залежність.

**Крок четвертий: взаємопідживання екосистеми.** Формування позитивного зворотного змикання з іншими модулями екосистеми Sui. Програми Sui використовують Walrus, а дані Walrus, у свою чергу, збагачують екосистему програм Sui. Таким чином від конкурентних відносин переходимо до симбіотичних.

## Чому обрано тракторину AI+RWA?

Тут варто подумати над логікою судження.

Що потребує програма ШІ? Великої кількості навчальних даних, верифікованості даних та децентралізованого зберігання. Що потребує програма RWA? Послідовності даних ланцюг-поза ланцюгом, перевіриваності зберігання. Обидві ці тракторини мають сильні потреби в можливостях Walrus.

І важливе те, що обидві ці тракторини зараз знаходяться на ранній стадії. Якщо Walrus зможе поглибити свою інфраструктуру зберігання до того, як програми AI і RWA повністю розквітнуть, то майбутні програми цих двох трактор дуже важко зможуть позбутися впливу Walrus. Це не випадія, це навмисна позиція заповідування екосистеми.

## Від інструменту до стандарту: амбіція

Якщо дивитися лише на обсяг фінансування та оцінку, Walrus — один із багатьох проектів зберігання. Але якщо дивитися з позиції еволюції екосистеми, намір розробників стає яснішим — вони не задовольняються створенням хорошого інструмента зберігання, вони хочуть стати розробниками стандартів промисловості.

Цей процес поступовий. Перший етап — екосистемний концентратор, встановлення незамінної позиції зберігання на Sui. Другий етап — вже промисловий стандарт, поступова інтеграція технічних рішень Walrus програмами на інших ланцюгах.

Зараз ми ще на першому етапі. Але якщо Walrus справді стане концентратором зберігання в екосистемі Sui, накопичить достатньо даних програм AI та RWA, то вплив неминуче прийде.

## Ризики теж потрібно розглянути

Звичайно, це не так просто. Найбільший ризик, якому стоїть Walrus, — це заповідування екосистеми. Якщо Walrus повністю прив'язаний до Sui, то коли темпи розвитку екосистеми Sui уповільняться, Walrus також уповільнить. Це не технічний ризик, це ризик екосистеми.

Ще один ризик — конкуренція. На тракторині зберігання Walrus — не єдиний гравець, інші проекти також розвиваються. Якщо якийсь конкурент зможе досягти кращої синергії на іншій екосистемі, переваги Walrus можуть бути підривані.

Ще один прихований ризик: цінність даних. Чим більше даних накопичує Walrus, тим більше самі ці дані стають активом. Як розкрити цінність даних без порушення конфіденційності користувачів — це питання буде дуже складним у майбутньому.

## Остаточна оцінка

Історія Walrus — це наприклад того, як модульний проект отримує конкурентну перевагу через глибоку інтеграцію. 140 мільйонів доларів фінансування та оцінка в 2 мільярди доларів відображають не лише ентузіазм капіталу, але й переосмислення ринком цінності інфраструктури зберігання.

Але жодним чином не варто приймати обсяг фінансування та оцінку як докази успіху проекту. Справжня перевірка наступить, коли Walrus протягом наступних двох років зможе справді запустити крупномасштабні програми на тракторинах AI та RWA, замість того щоб залишатися на рівні концепції.

Якщо зможе — тоді Walrus не просто проект зберігання, а важлива частина розвитку екосистеми Sui. Якщо ні — то це просто ще один проект, значимість якого визначається фінансуванням, і коли бульбашка лопне, можна буде переоцінити.
WAL-5,33%
SUI-1,53%
RWA1,2%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити