Представник Національної народної конференції Лі Дуншень: посилення фінансової підтримки передового виробництва, сприяння "протидії внутрішній конкуренції" у фотовольтаїці

Південно-Китайські фінанси, репортажна група Всекитайських двох сесій Ні Юцінг

Під час Всекитайських двох сесій 2026 року депутат Національної народної ради, засновник і голова TCL Лі Дуншень висловив пропозиції щодо фінансування передових виробничих галузей, “протидії внутрішній конкуренції” у сонячній енергетиці та розширення внутрішнього попиту.

Щодо проблеми слабкої капітальної бази передових виробничих підприємств у Китаї та обмежень на фінансування на ринку капіталу він запропонував посилити підтримку фінансування таких підприємств, постійно розширювати канали фінансування та зміцнювати капітальну підтримку.

Щодо перенасичення виробництва у сонячній енергетиці та серйозного дисбалансу між попитом і пропозицією він запропонував запровадити відповідні політики для просування ринкової реструктуризації сонячної галузі та подолання “внутрішньої конкуренції” у цій сфері.

Передові виробництва потребують “спеціальних каналів фінансування”

Зараз додана вартість у виробничій галузі Китаю становить майже 30% світового рівня, а загальний масштаб протягом 15 років залишався першим у світі. Однак Лі Дуншень звернув увагу, що у кількох високотехнологічних сферах виробництва в Китаї все ще є недоліки, зокрема у галузі інтегральних схем.

“Перехід і підвищення рівня виробництва в Китаї залежить від розвитку високих технологій, важких активів і довгострокових галузей”, — сказав Лі Дуншень. “Наприклад, у сферах інтегральних схем, напівпровідників і дисплеїв, хоча інвестиції не дуже великі, вони все ще важливі. Такі сфери, як промислове програмне забезпечення та великі моделі штучного інтелекту, потребують нашої постійної підтримки.”

Він додав, що за понад 20 років зусиль китайська галузь напівпровідників і дисплеїв у міжнародній конкуренції вже досягла “співучасті” та локального “лідерства”. Однак у сфері інтегральних схем залишаються значні розриви, головним чином через обмеження технологічного обладнання та недостатність капіталовкладень.

“За нинішньої економічної системи дуже важко додатково стимулювати інвестиції у галузь інтегральних схем”, — сказав Лі Дуншень. “Перефінансування на ринку капіталу — це ключ до залучення приватних підприємств у передові виробництва та їхнього сталого розвитку.”

В інтерв’ю для медіа, таких як “21st Century Business Herald”, він зазначив: “Перефінансування дуже складне, процеси довгі, цикли тривалі, і потрібно відповідне вікно часу. Головне — у тому, що регуляторні органи ставляться до всіх проектів однаково, але фінансові ресурси обмежені. Тому регулятори мають підтримувати ці проекти через політику фінансування, що відповідає потребам розвитку національної промислової політики, створюючи особливі правила і канали для таких важких активів, високотехнологічних і довгострокових галузей. Галузі, що відповідають цим критеріям, можуть користуватися цими стандартами. (Закордонні провідні компанії) щорічно інвестують значно більше, ніж ми. Звідки беруться їхні кошти? Національний фонд не може безмежно інвестувати, тому потрібен більш зручний канал фінансування на ринку.”

На його думку: “Щоб створити світовий клас підприємств, потрібно посилювати капітальну підтримку. Це можливо як за рахунок власних прибутків підприємств, так і через активне використання функцій ринкового фінансування для забезпечення сталого розвитку.”

Вирішення проблеми “внутрішньої конкуренції” у сонячній енергетиці

Останнім часом у галузі сонячної енергетики спостерігається серйозне перенасичення виробництва та внутрішня конкуренція за типом “внутрішньої конкуренції”. За даними Jibang Consulting, наприкінці 2024 року внутрішні потужності для виробництва кремнію, батарей і модулів у Китаї перевищували 1100 ГВт. У той час як у світі нові установки додатково становили лише 530 ГВт, що вдвічі менше.

У процесі швидкого розширення виробничих потужностей у сонячній енергетиці значна частка нових проектів фінансується місцевими інвестиціями, що іноді перевищують 50%. Такий неринковий підхід до інвестицій ускладнює очищення застарілих потужностей через участь державного капіталу, що ще більше посилює внутрішню конкуренцію.

“Потрібно дозволити ринку визначати розподіл ресурсів, щоб вся економічна система і діяльність відповідали ринковим правилам, а не повторювалися одні й ті ж ситуації”, — наголосив Лі Дуншень.

Він запропонував два основних шляхи вирішення проблеми перенасичення виробництва: перший — через жорстку конкуренцію і механізм “виживання найсильніших”, що сприяє виходу з ринку застарілих потужностей, але при цьому призводить до простою та марнотратства ресурсів; другий — через злиття і реструктуризацію, підтримуючи провідні компанії у процесі ринкових злиттів і поглинань, зменшуючи хаотичну конкуренцію, щоб досягти балансу між попитом і пропозицією і зменшити перенасичення.

Щодо другого шляху він запропонував конкретні рекомендації: “По-перше, потрібно запровадити відповідну політику, яка дозволить державним фондам і місцевим урядам у процесі виходу активів з ринку законно і відповідно до правил зменшувати державну власність. По-друге, потрібно активно підтримувати фінансові інституції у процесі злиття і поглинань. По-третє, враховуючи, що більшість провідних компаній у галузі сонячної енергетики є публічними, рекомендується створити “зелені коридори” для злиття і поглинань у цій сфері.”

“Рекомендується, щоб місцеві державні активи поступово виходили з галузей із високою конкуренцією”, — сказав Лі Дуншень. “Фонди державних активів можуть підтримувати передові індустріальні проекти, але повинні дотримуватися чотирьох принципів: відповідність державній промисловій політиці; обмежена відповідальність урядових фондів; ретельний відбір проектів для безпечного виходу інвестицій; і співпраця з ринковими суб’єктами, здатними забезпечити гарантію повернення ризиків.”

(Редактор: Вэнь Цзінь)