Акционеры, поддерживающие этот пакет компенсаций? Честно говоря, это имеет смысл.

Подумайте — речь идет о человеке, который переопределил сразу несколько отраслей с нуля. Электромобили перешли из нишевого сегмента в мейнстрим. Частные космические путешествия стали реальностью. Этот человек буквально изменил наше представление о том, что возможно в бизнесе.

Модель «оплата за результат» — это не просто корпоративный жаргон. Это реальное согласование между тем, что вы делаете, и тем, что за это получаете. Результаты определяют награды. Всё просто.

Большинство советов директоров могли бы чему-то научиться здесь. Когда вознаграждение руководства напрямую связано с конкретными результатами, а не просто с присутствием, компании ведут себя иначе. Они делают более смелые шаги. Они быстрее внедряют инновации.

Я не говорю, что каждый исполнительный директор должен следовать точно тому же плану, но основной принцип? Стимулы, основанные на результатах, дают лучшие результаты, чем гарантированные пакеты, которые платят независимо от достижения целей. Так должны работать рынки.