Отсканируйте, чтобы загрузить приложение Gate
qrCode
Больше вариантов загрузки
Не напоминай мне больше сегодня.

Экономика космической гонки: почему Китай построил Тяньгун за 1/12 стоимости МКС

robot
Генерация тезисов в процессе

Вот умопомрачительная статистика: Китай построил полностью функционирующую пилотируемую космическую станцию всего за 2 года за 10–12 миллиардов долларов. МКС? Более десяти лет, множество стран, координирующих действия, и более 150 миллиардов долларов сожжено.

Это не просто другая ценовая метка — это совершенно другая операционная модель.

Анализ разрыва

Подход Китая: Централизованное принятие решений, быстрое выполнение, минимальная бюрократия. Одна цель. Один график. Один бюджет.

Западная модель: Процессы тендеров, одобрения Конгресса, международные переговоры, экологические проверки, дебаты заинтересованных сторон. Каждый уровень добавляет месяцы ( или годы ) и нули к бюджету.

Что это на самом деле значит

Настоящий вопрос не в том, более ли «эффективен» Китай, а в том, структурно ли ошибочен западный подход к государственным расходам. Когда вы выдаёте чеки на космическую инфраструктуру, вы финансируете проект или финансируете бюрократию?

Напряжение: Скорость + более низкие затраты часто достигаются ценой прозрачности и демократического контроля. Напротив, демократические процессы обеспечивают подотчетность, но могут задушить сроки инноваций.

Ни одна из систем объективно не является “правильной”, но разрыв в эффективности реален — и это заставляет политиков в США и Европе задавать более сложные вопросы о том, как они распределяют бюджеты на космос.

Каково ваше мнение? Стоит ли западная модель своих затрат или есть возможность оптимизировать без потери контроля?

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить