Постоянные издержки vs переменные издержки: бизнес и инвесторы должны знать

Почему затраты важны для принятия финансовых решений

Когда речь идет о управлении бизнесом или оценке потенциала инвестиционного проекта, первым шагом является понимание структуры затрат этого бизнеса. Различие между постоянными затратами и переменными затратами, зависящими от объема производства, оказывает значительное влияние на ценообразование, расчет точки безубыточности и долгосрочное планирование роста.

Кроме того, для инвесторов VC (Venture Capital) или даже для стартапов-предпринимателей понимание этих двух типов затрат является ключом к эффективной деятельности и принятию решений о вложениях в (постоянные затраты) или в (переменные затраты).

Постоянные затраты (Fixed Cost) — что это

Постоянные затраты — это расходы, которые компания должна оплачивать независимо от того, есть ли у бизнеса высокий или низкий объем производства. Можно сказать, что это затраты, которые “обязательны” к оплате каждый месяц или год и от которых нельзя избавиться.

Основные характеристики постоянных затрат

Независимость от объема производства — независимо от того, производите ли вы 100 единиц или 10 000 единиц, эти затраты остаются неизменными. В отличие от переменных затрат, которые увеличиваются с ростом производства.

Важность для финансового планирования — бизнес может использовать постоянные затраты для прогнозирования доходов и определения точки безубыточности, поскольку они стабильны и предсказуемы.

Примеры распространенных постоянных затрат

  • Аренда здания/офиса: регулярные платежи, которые необходимо осуществлять независимо от объема производства
  • Заработная плата сотрудников: особенно постоянных сотрудников или руководителей, чья зарплата не зависит от объема продаж
  • Страховые взносы: расходы на страхование оборудования, имущества или юридической ответственности
  • Амортизация: расчет стоимости износа оборудования, машин или зданий по установленному сроку
  • Процент по кредиту: расходы по выплате процентов по заемным средствам, если бизнес взял кредит у финансовых институтов

Переменные затраты (Variable Cost) — что это

Переменные затраты — это расходы, которые меняются в зависимости от уровня производственной или торговой деятельности. Если объем производства увеличивается, такие затраты увеличиваются пропорционально, и наоборот — при снижении производства затраты уменьшаются.

Основные характеристики переменных затрат

Изменение в зависимости от объема производства — гибкость переменных затрат позволяет бизнесу адаптировать расходы под рыночный спрос, что помогает быстро реагировать на изменения потребностей.

Влияние на себестоимость единицы продукции — правильное управление переменными затратами позволяет снизить себестоимость единицы продукции при увеличении объема производства, поскольку постоянные затраты распределяются на большее количество единиц.

Примеры переменных затрат в бизнесе

  • Сырье и материалы: стоимость материалов или комплектующих, увеличивающаяся с ростом производства
  • Оплата труда (по часам): если оплата зависит от отработанных часов или выполненных работ, затраты будут зависеть от объема производства
  • Энергетические и коммунальные услуги: расходы на электроэнергию, воду и энергию, используемую в производственном процессе, меняются в зависимости от использования
  • Упаковка и доставка: расходы на упаковку товаров и их транспортировку увеличиваются с ростом продаж
  • Комиссионные: выплаты продавцам или агентам, пропорциональные объему продаж

Основные различия между постоянными и переменными затратами

Аспект Постоянные затраты Переменные затраты
Характеристика Не меняются независимо от уровня производства Меняются пропорционально объему производства
Доля на единицу Уменьшаются при росте производства Остаются постоянными на единицу продукции
Прогнозирование Простое, благодаря стабильности Более сложное, зависит от рыночных условий
Примеры Аренда, зарплата, проценты Сырье, транспорт, почасовая оплата
Контроль Трудный, требует постоянного мониторинга Гибкий, легко регулируется

Анализ совокупных затрат для бизнес-решений

Объединение постоянных и переменных затрат называется общими затратами (Total Cost), и такой анализ очень полезен для управления бизнесом.

Правильное ценообразование

Бизнес должен убедиться, что цена продажи превышает общие затраты, чтобы обеспечить прибыль, учитывая как постоянные, так и переменные затраты.

Оценка точки безубыточности (Break-even Point)

Расчет точки безубыточности необходим, чтобы знать, сколько товаров нужно продать, чтобы покрыть все затраты.

Инвестиционные решения

Рассмотрение возможности инвестирования в дополнительные постоянные затраты (например, приобретение оборудования) для снижения переменных затрат в долгосрочной перспективе — очень важное решение.

Планирование роста

Бизнес с высокими постоянными затратами получит выгоду при увеличении объема продаж, поскольку постоянные затраты распределяются на большее количество реализованных единиц.

Советы по управлению затратами

Для предпринимателей: внимательно следите за обоими типами затрат, поскольку понимание структуры затрат вашего бизнеса поможет принимать более умные решения о ценообразовании, расширении производства или сокращении расходов.

Для инвесторов VC: оценка того, как у стартапа распределены постоянные и переменные затраты, поможет лучше понять риски и потенциал получения прибыли.

В целом: повышайте эффективность переменных затрат за счет увеличения производительности или закупки сырья по более выгодным ценам, а также старайтесь держать постоянные затраты на уровне, соответствующем размеру бизнеса.

Итог

Постоянные затраты (Fixed Cost) и переменные затраты (Variable Cost) — это базовые концепции, которые должны быть ясно поняты всеми, кто занимается управлением бизнесом, инвестициями или VC. Знание различий между ними и их применение в финансовом анализе поможет вашему бизнесу или проекту эффективно управлять ресурсами и сохранять стабильность в долгосрочной перспективе.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить