Неудачи стартапов часто связаны не с недостатком людей или силы, а с двумя аспектами: во-первых, с ограниченностью мышления, во-вторых, с неправильной стратегией финансирования.

Управляющий партнер Humla Ventures Greg Carson, анализируя случаи неудач в предпринимательстве, обнаружил этот закономерность. Он считает, что многие команды, несмотря на наличие потенциала, страдают от самосаботажа и неправильного ритма финансирования. Это вдохновило многих Web3 предпринимателей пересмотреть свои подходы к финансированию — вместо слепого следования за трендами, лучше сначала привести в порядок менталитет и стратегию.