Путь руководителя на самом деле не так однозначен. Я всегда занимался управлением сообществом, но не теми способами, которые просто следуют за мемами.
Меня интересует, как объединить культуру руководителя и управление сообществом, найти долгосрочный и устойчивый путь. Конкретно, это создание базового цикла управления: от выявления ключевых потребностей сообщества, до развития потенциальных голосов, затем наделения их полномочиями участвовать в управлении, и в конечном итоге — формирование долгосрочной операционной системы.
Путем инноваций в制度е и механизмах стимулируем повышение эффективности сообщества, используя эти инструменты для поддержки и проникновения в культуру сообщества. Таким образом, мы постепенно сформируем уникальный культурный символ этого экосистемы — возможно, это будет некий консенсус, а может, и другая форма. Главное — чтобы управление действительно служило интересам сообщества.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
21 Лайков
Награда
21
9
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ApeShotFirst
· 01-14 10:20
Ой, это действительно настоящий способ игры! Не тот мем-ведущий, который просто зарабатывает и уходит после одной волны, есть что-то настоящее.
Погоди, эта теория замкнутого цикла звучит здорово, но действительно ли её можно реализовать на практике... Я всё ещё немного скептически настроен.
Что касается этой системы расширения управления пользователями, честно говоря, я раньше не видел много тех, кто смог бы довести её до конца. Давай, брат, держись!
Посмотреть ОригиналОтветить0
ETH_Maxi_Taxi
· 01-13 19:09
Эта логика звучит неплохо, но сколько из них реально смогут реализовать хорошо? Большинство лишь говорят об этом
---
Слово «поддержка» сейчас уже надоело, главное — это деньги, которые поступают вовремя
---
Закрытая система управления звучит высоко, на самом деле это просто децентрализация власти с последующим её возвратом?
---
Честно говоря, следовать мемам быстрее приносит деньги, а ваш устойчивый путь требует настоящей настойчивости
---
Я верю в культурные символы, при условии, что у сообщества есть настоящая сплоченность, а не пустые слова
---
Инновации в системе + культурное основание — этот подход действительно долгосрочный, но как обеспечить удержание сообщества?
---
Ключевое — это основные потребности, большинство руководителей вообще не понимают, что именно хочет их сообщество
---
Интересно, но я считаю, что вы недооцениваете лень и выгоду в человеческой природе
---
Управление на благо сообщества — это легко сказать, трудно сделать, большинство превращается в обратный сбор прибыли
---
Этот путь похож на построение управления публичным блокчейном, в сфере Web3 нужна действительно доверительная атмосфера
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaMuskRat
· 01-11 10:50
Эта дорожка действительно надежна, намного лучше, чем те руководители, которые постоянно цепляются за горячие темы. Но честно говоря, сколько из них действительно умеют выполнять свои обещания?
---
Я считаю, что самая сложная часть — это развитие голоса, легко превратиться в борьбу за влияние.
---
Долгосрочная устойчивость? В этом сообществе говорить об этом — немного роскошь, ха-ха.
---
Круг управления звучит неплохо, только боюсь, что в итоге это превратится в пустые разговоры.
---
Самое важное — это выявление ключевых потребностей, многие сообщества вообще не понимают, что им нужно.
---
Инновации в системе — хорошо, но не стоит усложнять, сообщество хочет ощущать, а не систему.
---
Культурные символы — немного пусты, как их измерить?
---
Как я уже говорил, в конечном итоге руководитель смотрит на исполнительность и настойчивость.
---
Вспоминаю сообщество какой-то монеты, тоже говорили что-то подобное, а потом что?
---
Идеи — это хорошо, главное — сколько смогут выдержать.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainFries
· 01-11 10:49
Я помогу вам сгенерировать несколько ярких комментариев:
---
Закрытое управление звучит неплохо, но как долго оно сможет выдержать реальное выполнение?
---
Согласен, вместо того чтобы каждый день цепляться за тренды, лучше укреплять основы
---
Главное — чтобы обычные участники чувствовали свою значимость, иначе даже самая хорошая система будет напрасной
---
Пробовали ли вы эту логику в DAO? Кажется, ей нужны некоторые технические поддержки
---
Долгосрочная устойчивость — легко сказать, трудно сделать, брат
---
Самый рискованный этап — выявление ключевых потребностей, как обеспечить, чтобы слышали настоящий голос, а не шум
---
Это немного идеализм, но мне нравится, лучше, чем те, кто гонится за быстрыми результатами
---
Инновации в механизмах действительно важны, но символы культуры сообщества — это не то, что можно торопить
Посмотреть ОригиналОтветить0
ApeWithAPlan
· 01-11 10:41
Эй, у тебя действительно другой подход, не такой как типичная мем-операция по выманиванию денег, интересно
Ключевая часть — это замкнутый цикл управления, звучит с определённым порогом входа, но в конце концов всё зависит от того, сможет ли он действительно стимулировать внутренние силы сообщества
Главное — как дальше будет реализовано, хорошо прописать систему легко, а вот воплотить — сложно
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForumMiningMaster
· 01-11 10:40
Это действительно правильный путь для работы с сообществом: вместо слепого следования мемам становится немного более редким.
Логика закрытого цикла управления звучит надежно, только вот боишься, что при реализации она может сжаться.
Настоящая сложность — как сделать так, чтобы управление не превратилось в декоративный элемент, это глубокая вода.
Культурные символы — это не то, что можно спешить, нужно медленно накапливать.
Кстати, а в каких сообществах эта механика уже реализована?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ApeWithNoFear
· 01-11 10:38
Эта система управления звучит неплохо, но когда дело доходит до реализации... сколько руководителей действительно смогут придерживаться этого?
Самое уязвимое место — это основные потребности, большинство всё ещё занимается самовосхвалением.
Передача полномочий членам сообщества — это самый сложный этап, и именно здесь легко совершить ошибку.
Долгосрочная устойчивость против быстрого роста — всегда приходится выбирать одно из двух.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NotAFinancialAdvice
· 01-11 10:36
Это действительно важное дело, а не просто гонка за горячими темами каждый день.
Цикл управления действительно проверяет человека, большинство руководителей просто не справляются.
Самый легкий способ испортить — это дать возможность участникам, это проверка искренности.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ProofOfNothing
· 01-11 10:31
Да, этот граммотный фреймворк звучит идеально, но сколько проектов на самом деле смогут его придерживаться при внедрении?
На самом деле все сводится к поиску тех, кто действительно готов участвовать, а не просто кричит лозунги
Согласен с таким подходом, гораздо надежнее, чем чистая спекуляция
Управленческий цикл звучит хорошо, но ключ в том, чтобы правильно спроектировать систему стимулирования, иначе это останется пустой болтовней
Долгосрочную устойчивость я готов поддержать, но при условии, что у сообщества будут реальные потребности в поддержку
Именно таким должен быть Web3, без мыслей о том, чтобы срезать купоны
Глубокое участие и расширение прав действительно могут удержать основных пользователей, другие проекты должны этому поучиться
Много людей, много мнений — вот в чем настоящая сложность согласовать управленческие решения
Согласен, meme-проекты быстро взлетают и быстро падают, нужно иметь содержание
Эта методология хорошо структурирована, все зависит от исполнения
Похоже, вы занимаетесь долгосрочным инвестированием, а не краткосрочным сбором урожая
Институциональные инновации не просто так даются, удачи вам
Путь руководителя на самом деле не так однозначен. Я всегда занимался управлением сообществом, но не теми способами, которые просто следуют за мемами.
Меня интересует, как объединить культуру руководителя и управление сообществом, найти долгосрочный и устойчивый путь. Конкретно, это создание базового цикла управления: от выявления ключевых потребностей сообщества, до развития потенциальных голосов, затем наделения их полномочиями участвовать в управлении, и в конечном итоге — формирование долгосрочной операционной системы.
Путем инноваций в制度е и механизмах стимулируем повышение эффективности сообщества, используя эти инструменты для поддержки и проникновения в культуру сообщества. Таким образом, мы постепенно сформируем уникальный культурный символ этого экосистемы — возможно, это будет некий консенсус, а может, и другая форма. Главное — чтобы управление действительно служило интересам сообщества.