Наблюдая, как объем позиций сокращается на 80%, многие все еще изо всех сил держатся. Одновременно подбадривая друзей в группе и быстро размышляя — может, предложим проектной команде идеи? Как сделать графики свечей более привлекательными, как попасть в тренды, как написать маркетинговый текст...
Постепенно этот проект стал для них как собственный ребенок, и они вложили в него много сил. Иногда думаешь: возможно, разработчики еще не продумали этот момент, если бы у них был более четкий план по продвижению, могла ли эта монета так упасть?
Поэтому они работают 24 часа в сутки, следят за чатом в сообществе, отвечая на сообщения один за другим, их энтузиазм превышает даже тот, что у маркетологов, нанятых проектом. В этом процессе часто игнорируется один важный факт — иногда проблема вовсе не в стратегии или исполнении.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Проснись, это же самообман... Курс упал на 20%, а ты все еще даешь советы, в конце концов, проигрываешь свои собственные деньги.
Все так делают: начинают искать оправдания только после того, как проиграли — что не подумали о разработчиках, что операционная деятельность не удалась... На самом деле, это нужно было понять давно.
24 часа в чате, даже активнее официальных... Это называется иллюзией, правда.
Проблема не в стратегии, а в самом проекте, слишком поздно проснулся.
Пора проснуться, братан, если ты снова начинаешь придумывать планы для плохих проектов, у тебя действительно залип мозг.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVictim
· 01-12 19:04
Сошел с ума, чтобы вложить свои деньги в эту фигню, а теперь еще и приходится помогать команде с планами — что за бредовая логика...
Такое убытие и при этом продолжаешь бесплатно работать для разработчиков, проснись, брат
Еще одна история "Я спасу этот проект", и каждый раз так, а что в итоге?
Проблема не в стратегии, а в том, что ты вообще не понял, что это ловушка
24 часа в сутки держишься за монету, которая обнуляется, я реально в шоке
Короче говоря, не хочется признавать, что тебя обманули, поэтому сам себя обманываешь
Разве это не психология азартного игрока? Чем больше проигрываешь, тем сильнее хочешь отыграться, и в итоге погружаешься все глубже
Ха-ха, уже не смеюсь, говорю именно о себе... действительно думал, что смогу спасти проект
---
Проснитесь, ребята, проблема вовсе не в управлении, а в том, что основа уже испорчена
---
Я уже придумал方案 для команды, а результат всё равно падает... вот это действительно больно
---
24 часа в группе, и в итоге понимаешь, что именно ты — самый большой виновник
---
Чем больше терпишь убытков, тем сильнее хочешь спасти проект, эта психология просто потрясающая
---
Не стратегия проблема? Тогда зачем я тратил эти три месяца на планирование...
---
Заставил инвесторов стать добровольными операторами, а что ещё нужно проектной команде?
---
Честно говоря, мы заботимся больше, чем dev, а всё равно напрасно
---
Начинаю сомневаться, спасаем ли мы проект или просто обманываем самих себя
---
Тратил столько сил, и всё равно — инвестирую или просто злюсь?
Наблюдая, как объем позиций сокращается на 80%, многие все еще изо всех сил держатся. Одновременно подбадривая друзей в группе и быстро размышляя — может, предложим проектной команде идеи? Как сделать графики свечей более привлекательными, как попасть в тренды, как написать маркетинговый текст...
Постепенно этот проект стал для них как собственный ребенок, и они вложили в него много сил. Иногда думаешь: возможно, разработчики еще не продумали этот момент, если бы у них был более четкий план по продвижению, могла ли эта монета так упасть?
Поэтому они работают 24 часа в сутки, следят за чатом в сообществе, отвечая на сообщения один за другим, их энтузиазм превышает даже тот, что у маркетологов, нанятых проектом. В этом процессе часто игнорируется один важный факт — иногда проблема вовсе не в стратегии или исполнении.