Тим Кук $3 Миллионная ставка на Nike сигнализирует о новом доверии к возвращению спортивного гиганта

Опыт выявления победителей

Тим Кук последовательно доказывает свою способность распознавать трансформационные возможности. Его самый известный прогноз прозвучал в 1998 году, когда он отказался от надежной должности в Compaq, чтобы присоединиться к struggling Apple Computer. Это решение стало отправной точкой его восхождения до должности CEO и эволюции Apple в одну из самых ценных корпораций мира.

Модель предвидения Кука распространяется и на его личные инвестиции. Недавно он увеличил свою позицию в Nike, приобретя 50 000 акций по примерно $3 доллара за акцию на сумму около $3 миллионов долларов, согласно документам SEC. Для опытного руководителя, пережившего впечатляющий turnaround Apple, распознавание аналогичной возможности в Nike кажется именно тем, что привлекло его внимание.

Стратегическая перезагрузка Nike

Nike оказалась в трудных водах под руководством бывшего CEO Джона Донехо. Стратегический сдвиг от оптовых партнерств к каналам direct-to-consumer, в сочетании с чрезмерной зависимостью от наследственных продуктов lifestyle, привел к сжатию маржи и потере доли рынка. Эта ошибка в конечном итоге стала причиной ухода Донехо.

Эллиот Хилл, который теперь руководит компанией при участии Кука в совете директоров, запустил свою стратегию “Win Now” в конце 2024 года. План подчеркивает инновации в продуктах, кампании с участием спортсменов, расширение оптовых каналов и оптимизацию запасов. Эти шаги напоминают стратегию Apple по использованию сильного бренда и постоянному расширению границ инноваций.

Ранние результаты остаются скромными. Выручка за второй квартал выросла всего на 1% в годовом выражении, что значительно снизилось из-за 17% снижения продаж в Большем Китае и 35% сокращения EBIT по сравнению с прошлым годом. Китай является одним из самых быстрорастущих рынков спортивной одежды в мире, что делает недоисполнение особенно тревожным. Хилл признал во время отчетных звонков, что впереди еще много работы по адаптации, хотя руководство сохраняет уверенность в долгосрочном потенциале региона.

Путь вперед

Руководство обозначило четкую траекторию восстановления, несмотря на краткосрочные препятствия в виде тарифов, введенных в 2025 году, и региональных слабостей. Хилл заявил, что компания стремится восстановить двузначную маржу EBIT, что примерно на 50% превысит текущие показатели без необходимости дополнительного роста выручки. Это восстановление будет сочетать умеренный рост выручки с существенным улучшением операционной маржи.

Фискальный 2026 год, вероятно, останется сложным, поскольку инициативы по turnaround и тарифные давления продолжатся, особенно в Большем Китае. Однако многолетний прогноз показывает, что у компании есть необходимые основы — брендовая ценность, инновационный потенциал и отношения с дистрибьюторами — для достижения успеха.

Рынок сразу же отреагировал скептически после публикации отчета, акции упали на 10%, поскольку инвесторы усомнились в сроках восстановления. Этот откат стал точкой входа для Кука, что свидетельствует о его уверенности в том, что рынок недооценил потенциал восстановления Nike.

Что показывает шаг Кука

Инсайдер-руководитель, который руководил Apple в процессе его трансформации, предположительно понимает динамику крупных корпоративных turnaround. Его личные инвестиции свидетельствуют о том, что он видит реальные успехи в стратегической переориентации Nike, несмотря на сохраняющееся осторожное отношение рынка.

Если стратегия “Win Now” Хилла достигнет своих целей — особенно восстановления оптовых связей и масштабирования инновационных продуктов — Nike сможет значительно восстановить прибыльность. При текущой оценке, близкой к цене входа Кука, акции выглядят как перспективный актив с потенциалом существенного роста, если turnaround окажется успешным. Инвестиция миллионов долларов Кука — это больше, чем просто позиционирование портфеля; это сигнал доверия от человека, который уже организовал один из величайших бизнес-камбэков в истории.