Традиционные основатели Web2 часто сталкиваются с проблемой адаптации Web3 из-за способов входа. Вместо того чтобы насильно внедрять готовые рамки Web3, лучше изменить подход — рассматривать Web3 как отправную точку нового проекта или как следующий этап развития существующего бизнеса. Практика таких гигантов, как Meta, Nike, Starbucks, отлично иллюстрирует этот подход: исходя из реальных сценариев, постепенно исследовать механизмы на блокчейне, а не просто навязывать токены и NFT в продукт. Какие преимущества у такого подхода? Кривая входа не будет резко падать, команда и пользователи смогут плавно перейти к новым возможностям. Главное — использовать реальные кейсы для обучения, показывать основателям, как крупные компании реализуют практические решения, а не просто закидывать их концепциями. Это и есть устойчивый способ внедрения Web3.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
19 Лайков
Награда
19
8
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
SellLowExpert
· 10ч назад
Хорошо сказано, не спешите навязывать рамки, иначе можно всё испортить и навлечь на себя позор.
---
Та команда Meta так долго возилась, чтобы понять, как всё устроено, нам стоит извлечь уроки.
---
Действительно, вместо того чтобы бездумно закидывать концепции, лучше показать практическое применение — это правильный способ обучения.
---
Ха, действительно, немногие руководители могут понять это, большинство просто слепо действуют.
---
Вход в реальную ситуацию — это отлично, чтобы избежать у пользователей недоумения.
---
Плавный переход кажется простым, но в исполнении это самое сложное испытание.
---
Именно, не стоит сразу заполнять рынок токенами и NFT, чтобы пользователи сразу не сбежали.
---
Посмотрите, как работают крупные компании, возьмите за образец и добавьте свои особенности — вот и надёжное решение.
---
Слишком много основателей всё ещё обсуждают на бумаге, они даже не видят реальных путей развития этих гигантов.
---
Ключевое слово — устойчивость, короткосрочные схемы с выманиванием денег уже устарели.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DoomCanister
· 21ч назад
Честно говоря, этот подход — идти по течению, не стоит делать какие-то радикальные шаги сразу. Meta давно поняли, что медленное развитие гораздо стабильнее.
---
Еще одна статья, в которой советуют основателям не заниматься безрассудными вещами, но на этот раз она довольно интересная, исходя из точки зрения пользовательского опыта, что вполне реально.
---
Фокус на главном: большинство проектов — это жадность, они хотят за один день перевести всех пользователей в цепочку, а в итоге теряют их.
---
Я согласен с этой логикой, но проблема в том, сколько основателей действительно готовы это услышать? Большинство все равно гонятся за трендами.
---
Да, не только слушайте концептуальный маркетинг, важно видеть, как крупные компании проходят через свои трудности.
---
Звучит неплохо, но на практике девять из десяти проектов вообще не имеют такого терпения, а инвесторы тоже торопят.
---
Пример Nike действительно опроверг множество проектов, жаль, что их не научишься.
Посмотреть ОригиналОтветить0
TradFiRefugee
· 01-18 12:56
Говорить правильно, жестко навязывать Web3-структуру — действительно смерть. Смотреть на те проекты, которые постоянно выбрасывают токены, пользователи просто в недоумении.
Все равно нужно исходить из сценария, как в Starbucks — медленно и постепенно, чтобы пользователи вообще не ощущали принуждения, и естественно приняли это.
Просто говорить о концепциях бесполезно, нужно смотреть, как это реализуют на практике, кейс-стади — это главный путь.
Мышление Web2 действительно нужно менять, не все вещи обязательно должны быть на блокчейне.
Начинайте с знакомых вещей, а затем постепенно вводите блокчейн-логику — это действительно надежно. Путь тестирования крупных компаний действительно стоит изучить.
Правильно, навязывание рамок действительно не работает. Просто посмотрите на подход Meta.
Подождите, как там дела у Star bucks с NFT? Кажется, пропали новости.
Этот подход, исходя из сценариев, кажется более правильным.
Еще одна статья о постепенном подходе, но сколько действительно слушают?
На этот раз давайте возьмем пример, кто провалился? Обратный пример может быть более полезен.
Гладкая кривая звучит хорошо, проблема в том, что VC вообще не дают времени.
Посмотреть ОригиналОтветить0
VirtualRichDream
· 01-18 12:52
Хорошо сказано, нельзя заучивать наизусть
---
Я наблюдаю за тем, как делают Meta, действительно не сразу закидывают токены
---
Этот подход правильный, исходя из сценария, гораздо надежнее, чем жесткое слияние
---
Плавный переход — это ключ, спешить не нужно
---
Нужно говорить примерами, сколько бы концепций ни было, это бесполезно
---
Я хочу знать, кто из владельцев Web2 действительно понял это
---
Принудительно вставлять — рискованно, постепенное развитие действительно более стабильно
---
Главное — чтобы кто-то вел за собой, иначе всё останется в состоянии растерянности
---
Не нужно делать так много ярких и навязчивых вещей, самое важное — быть честным и искренним
---
Устойчивость... это слово хорошо подходит, это не временное явление
Совершенно верно, нельзя навязывать Web3, нужно исходить из сути бизнеса.
Посмотрите на крупные компании, становится ясно, что постепенное развитие — единственный путь.
Не все основатели сразу начинают играть с токенами, сначала нужно наладить сценарии.
Только после того, как Meta так долго возилась с NFT, стало понятно, что нагромождение концепций бесполезно.
Главное — обеспечить естественный переход пользователей, не стоит сразу бросаться с токенами.
Боже, наконец-то кто-то ясно объяснил эту тему, это выводит из себя тех, кто только кричит о концепциях.
Пора прекратить вводить основателей в заблуждение, нужно смотреть на реальные кейсы.
Традиционные основатели Web2 часто сталкиваются с проблемой адаптации Web3 из-за способов входа. Вместо того чтобы насильно внедрять готовые рамки Web3, лучше изменить подход — рассматривать Web3 как отправную точку нового проекта или как следующий этап развития существующего бизнеса. Практика таких гигантов, как Meta, Nike, Starbucks, отлично иллюстрирует этот подход: исходя из реальных сценариев, постепенно исследовать механизмы на блокчейне, а не просто навязывать токены и NFT в продукт. Какие преимущества у такого подхода? Кривая входа не будет резко падать, команда и пользователи смогут плавно перейти к новым возможностям. Главное — использовать реальные кейсы для обучения, показывать основателям, как крупные компании реализуют практические решения, а не просто закидывать их концепциями. Это и есть устойчивый способ внедрения Web3.