От почти полного финансового краха до генерации более миллиона долларов за один час — это история, которая определяет стойкость Барбары Коркоран. Предприниматель в сфере недвижимости и инвестор шоу Shark Tank неоднократно оказывалась на грани разорения, но каждый раз она устраивала возвращение, которое не только спасало её бизнес, но и превращало его. Её путь предлагает важные уроки о превращении невзгод в конкурентное преимущество.
Психология кризисных инноваций
Барбара Коркоран считает, что успех редко приходит из зоны комфорта. «Чем сложнее, тем лучше награда — без сомнений», — заявляла она публично. Что отличает её от других, сталкивающихся с подобным давлением, — её убеждённость в том, что прорывные моменты наступают именно тогда, когда обстоятельства становятся невозможными.
«Я много раз была близка к банкротству», — вспоминает Коркоран, — «но именно в 11-м иннинге я придумываю выход». Это не просто настойчивость — это осознанный образ мышления. Вместо паники, когда возможности сужаются, она воспринимает ограничения как катализаторы. Сначала она пытается стандартные решения, а только после их неудачи обращается к своим творческим резервам. В результате рождаются идеи, которые при обычных условиях бизнеса не возникли бы.
Стратегия 88 квартир: создание спроса через дефицит
В начале своей карьеры компания Коркоран столкнулась с казалось бы непреодолимой проблемой: 88 почти одинаковых квартир оставались непроданными, а долг достигал 280 000 долларов. Традиционный маркетинг не давал результата. Вместо того чтобы снижать цены или продлевать сроки маркетинга, она сделала контр-интуитивный ход.
Коркоран установила одинаковую цену на каждую квартиру и объявила однодневное мероприятие «первым пришёл — первым обслужен». «Я за час заработала более миллиона долларов», — вспоминает она. «Люди просто схватили их сразу».
Стратегия сработала, потому что она использовала два фундаментальных мотива человеческого поведения: срочность и исключительность. Когда покупатели знают, что запасы ограничены, а доступ — по времени, процесс принятия решения ускоряется. Принцип дефицита превратил застойный рынок в настоящую охоту, превратив 88 единиц в доход, который решил её финансовый кризис за 60 минут.
Почему давление раскрывает творческие способности
Модель Коркоран показывает нечто противоречащее интуиции о человеческой креативности: она часто процветает под давлением. Когда стандартные решения не работают, а ставки становятся жизненно важными, ум отказывается от постепенного мышления и ищет радикальные альтернативы. Это не случайность — так работает её мозг под давлением.
«Мне действительно приходится сильно стараться с планом», — объясняет она, — «но я придумываю его каждый раз». Акцент на каждый раз — ключевой момент. Коркоран не разово достигала прорывов; она систематически создавалa решения, потому что обстоятельства этого требовали.
Для предпринимателей, сталкивающихся с собственными кризисами, главный вывод ясен: успех Барбары Коркоран строился не на избегании давления или ожидании идеальных условий. Он основывался на принятии ограничений, преодолении паники и превращении отчаяния в решительные действия. Разница между банкротством и прорывом зачастую не в ресурсах — а в готовности мыслить нестандартно, когда традиционная мудрость подводит.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как Барбара Коркоран превратила $280K долгов в $1M успех — и чему могут научиться предприниматели
От почти полного финансового краха до генерации более миллиона долларов за один час — это история, которая определяет стойкость Барбары Коркоран. Предприниматель в сфере недвижимости и инвестор шоу Shark Tank неоднократно оказывалась на грани разорения, но каждый раз она устраивала возвращение, которое не только спасало её бизнес, но и превращало его. Её путь предлагает важные уроки о превращении невзгод в конкурентное преимущество.
Психология кризисных инноваций
Барбара Коркоран считает, что успех редко приходит из зоны комфорта. «Чем сложнее, тем лучше награда — без сомнений», — заявляла она публично. Что отличает её от других, сталкивающихся с подобным давлением, — её убеждённость в том, что прорывные моменты наступают именно тогда, когда обстоятельства становятся невозможными.
«Я много раз была близка к банкротству», — вспоминает Коркоран, — «но именно в 11-м иннинге я придумываю выход». Это не просто настойчивость — это осознанный образ мышления. Вместо паники, когда возможности сужаются, она воспринимает ограничения как катализаторы. Сначала она пытается стандартные решения, а только после их неудачи обращается к своим творческим резервам. В результате рождаются идеи, которые при обычных условиях бизнеса не возникли бы.
Стратегия 88 квартир: создание спроса через дефицит
В начале своей карьеры компания Коркоран столкнулась с казалось бы непреодолимой проблемой: 88 почти одинаковых квартир оставались непроданными, а долг достигал 280 000 долларов. Традиционный маркетинг не давал результата. Вместо того чтобы снижать цены или продлевать сроки маркетинга, она сделала контр-интуитивный ход.
Коркоран установила одинаковую цену на каждую квартиру и объявила однодневное мероприятие «первым пришёл — первым обслужен». «Я за час заработала более миллиона долларов», — вспоминает она. «Люди просто схватили их сразу».
Стратегия сработала, потому что она использовала два фундаментальных мотива человеческого поведения: срочность и исключительность. Когда покупатели знают, что запасы ограничены, а доступ — по времени, процесс принятия решения ускоряется. Принцип дефицита превратил застойный рынок в настоящую охоту, превратив 88 единиц в доход, который решил её финансовый кризис за 60 минут.
Почему давление раскрывает творческие способности
Модель Коркоран показывает нечто противоречащее интуиции о человеческой креативности: она часто процветает под давлением. Когда стандартные решения не работают, а ставки становятся жизненно важными, ум отказывается от постепенного мышления и ищет радикальные альтернативы. Это не случайность — так работает её мозг под давлением.
«Мне действительно приходится сильно стараться с планом», — объясняет она, — «но я придумываю его каждый раз». Акцент на каждый раз — ключевой момент. Коркоран не разово достигала прорывов; она систематически создавалa решения, потому что обстоятельства этого требовали.
Для предпринимателей, сталкивающихся с собственными кризисами, главный вывод ясен: успех Барбары Коркоран строился не на избегании давления или ожидании идеальных условий. Он основывался на принятии ограничений, преодолении паники и превращении отчаяния в решительные действия. Разница между банкротством и прорывом зачастую не в ресурсах — а в готовности мыслить нестандартно, когда традиционная мудрость подводит.