Що наразі робить DOGE, якщо проєкт не було розпущено?

Звіт агентства Reuters про нібито розформування Департаменту ефективності уряду США (DOGE) виявився дезінформацією.

23 листопада Reuters із посиланням на Скотта Купора, директора Офісу управління персоналом США (USOPM) і високопосадовця адміністрації Трампа, повідомило про підтвердження цієї новини. Публікація швидко поширилася, спричинивши широкий резонанс. Reuters протиставило поступове згортання DOGE місяцям активного урядового просування: Трамп, його радники й члени кабінету підтримували DOGE у соцмережах на старті, а Ілон Маск навіть символічно використовував бензопилу, акцентуючи на скороченні державних посад.

Проте ситуація змінилася. Здавалося б, гучний матеріал викликав суперечки й спричинив низку спростувань.

DOGE відреагував у Twitter, назвавши повідомлення фейковою новиною.

Після виходу матеріалу Скотт Купор — вказаний як джерело підтвердження — оперативно звинуватив Reuters у соціальних мережах у «маніпулятивному редагуванні» його коментарів для створення сенсаційного заголовка.

У своєму твіті Купор наголосив: «Принципи DOGE залишаються й продовжують ефективно діяти: дерегуляція, боротьба з шахрайством, марнотратством і зловживаннями, трансформація федеральної робочої сили, пріоритет ефективності тощо. DOGE став каталізатором цих змін». Також він додав: «Реальність така: DOGE, можливо, не досяг централізованого керівництва під @USDS. Але принципи DOGE зберігаються й залишаються ефективними».

«Фейкові новини» Reuters: Кампанія з ліквідації DOGE не припинялася

Reuters — глобальне інформаційне агентство, яке обслуговує клієнтів у всьому світі та має дотримуватися нейтралітету. Водночас у США консервативна аудиторія часто вважає Reuters лівоорієнтованим. Раннє висвітлення теми розформування DOGE підживило дискусію про те, чи був цей матеріал об’єктивним, чи зумовленим політичною упередженістю.

Декілька ознак свідчать про те, що цей звіт відображає глибші процеси. По-перше, представники істеблішменту й традиційні ЗМІ давно скептично ставляться до DOGE як до деструктивної сили й могли акцентувати на його «ліквідації», щоб послабити вплив. По-друге, політичні кола Вашингтона були ворожими до Маска й DOGE, використовуючи медіа для оголошення його провалу.

Суспільні спекуляції мають підстави.

Від початку DOGE стикався з опором з усіх сторін. Його існування кидало виклик структурі влади у Вашингтоні, загрожуючи усталеним інтересам і провокуючи запеклий спротив.

Протестувальники збиралися біля Офісу управління персоналом, звинувачуючи Маска в незаконному захопленні держінфраструктури та висловлюючи побоювання, що іноземець без мандата може отримати доступ до чутливих федеральних даних. Державні службовці, пенсіонери та інші обурені діями Маска й DOGE організовували акції біля Мінфіну. Двадцять один співробітник U.S. Digital Service (USDS) подав у відставку одночасно. Ці внутрішні протести продемонстрували потужний спротив держслужбовців агресивній політиці DOGE.

Опитування показували, що більшість американців виступають проти реформ DOGE і розширення повноважень Маска. На засіданні кабінету Маск повідомив, що команда Департаменту ефективності уряду отримує щоденні погрози вбивством.

Попри те, що Маск залишив Вашингтон після публічного конфлікту з Трампом у травні, представники адміністрації Трампа не підтверджували розформування DOGE. Проте чутки й сигнали про припинення його діяльності не зникали.

Зокрема, Скотт Купор — так званий «помилковий інформатор» у цій історії — не має прямих доказів публічного конфлікту з Маском чи DOGE, але відкрито критикував підходи DOGE.

Хто такий «помилковий інформатор» Скотт Купор?

Скотт Купор — маловідоме ім’я для широкого загалу, але раніше він був керуючим партнером венчурного фонду Andreessen Horowitz (a16z) із Кремнієвої долини. 14 липня 2025 року Купор обійняв посаду директора Офісу управління персоналом США.

Обійнявши посаду, Купор впровадив сучасні реформи найму, замінивши традиційну модель «обери одного з трьох» на ширший відбір талантів. Мета — залучити кандидатів із різних середовищ. Він також зробив пріоритетом підвищення ефективності та прозорості OPM, активно залучаючи ІТ-фахівців, особливо зі знаннями AI, до федеральної служби.

У медіаінтерв’ю Купор підкреслив: «OPM — це окреме агентство». Він пояснив, що співпрацюватиме з DOGE за збігу цілей, але не слідуватиме його вказівкам. Тобто, він прагнув інституціоналізувати реформи ефективності, але не підтримував радикальні методи Маска.

Попередні публікації підтверджують розбіжності Купора з DOGE. Financial Times писала про його критику управлінських систем Маска, зокрема обов’язкових «щотижневих звітів». Washington Post повідомляв, що Купор вважав систему Маска «п’ять завдань на тиждень» неефективною. Щодо агресивних цілей скорочення витрат Маска, Купор скептично зауважував: «Ми не зекономимо 2 трлн доларів лише завдяки обнуленню дискреційних витрат».

Поступова філософія реформ Купора різко контрастує з агресивними скороченнями Маска. Він, імовірно, вважає, що реформи через традиційне агентство на кшталт OPM є стабільнішими й стійкішими, ніж залучення зовнішніх консультантів, як Маск. Попри критику, Купор визнавав каталізаторний ефект DOGE.

За словами Купора й даними Reuters, OPM нині перебрало на себе більшість функцій DOGE щодо скорочення витрат і штату. Як кадровий департамент федерального уряду, OPM органічно виконує ці завдання. Заяви Купора можуть свідчити про зміну в адміністрації Трампа: поступове згортання суперечливого агентства під керівництвом Маска й консолідація реформ у стандартних держструктурах, що дозволяє продовжити реформи без надмірного зовнішнього контролю.

Який «звіт» DOGE?

На передвиборчому мітингу Трампа у Madison Square Garden минулої осені Маск заявив, що DOGE може скоротити «щонайменше» 2 трлн доларів федеральних витрат — більше, ніж дискреційний бюджет 2023 року.

На першому засіданні кабінету в лютому Маск залишався оптимістом, оцінюючи скорочення на 1 трлн доларів — 15% бюджету.

Однак із часом ці цілі неодноразово зменшувалися. До квітня 2025 року Маск стверджував, що скорочено 150 млрд доларів, але фактчекери це спростували. 5 червня лідер фракції DOGE у Палаті Блейк Мур заявив, що республіканці завжди знали: це «масштабне перебільшення».

За даними сайту DOGE, департамент скасував 13 440 контрактів, 15 887 грантів і 264 оренди — ці дані суттєво змінювалися за 10 місяців роботи. DOGE обіцяв зекономити платникам податків 1 трлн доларів, але навіть за власною звітністю результат суттєво менший.

На момент публікації сайт DOGE повідомляє: департамент зекономив 214 млрд доларів завдяки «продажу активів, скасуванню/перегляду контрактів і оренд, ліквідації шахрайських і неправильних платежів, скасуванню грантів, економії на відсотках, зміні проєктів, регуляторних заощадженнях і скороченнях» — це еквівалентно 1 329,19 долара на одного платника податків.

Це суттєво менше за початкову ціль у 1 трлн доларів — лише близько 21%. Оскільки агентство не оприлюднило докладних звітів, зовнішні фінансові експерти не можуть перевірити ці дані. Після закриття фінансового року в жовтні The New York Times повідомила, що бюджетні експерти та Комітет асигнувань Конгресу досі не знають, скільки коштів скорочено й куди поділися невикористані гроші.

У нещодавньому твіті DOGE заявив: за останні дев’ять днів скасовано або скорочено 78 неефективних контрактів на 1,9 млрд доларів, зекономлено 335 млн доларів.

Серед них: контракт HHS на ІТ-послуги — 616 000 доларів на «підписку для моніторингу соцмереж»; контракт USAGM на 191 000 доларів на «операції й технічне обслуговування мовлення в Ефіопії»; контракт IRS на ІТ-послуги — 4,3 млн доларів на «супровід трансформації згідно із Законом про зниження інфляції».

Раніше «досягнення» DOGE полягали переважно у скороченні персоналу й дестабілізації роботи агентств.

DOGE розпочав скорочення федерального апарату, звільнивши всіх співробітників, залучених до напрямів різноманіття, рівності та інклюзії, відправивши їх у адміністративну відпустку.

Далі DOGE оголосив добровільну програму «відкладеного виходу на пенсію» Fork in the Road, яка дозволяла держслужбовцям звільнятися, але отримувати зарплату до вересня — майже 75 000 скористалися цією пропозицією в лютому. Додатково: «Ще один багатомільйонний контракт скасовано: які дивні урядові департаменти знаходив D.O.G.E. Маска?»

Друга адміністрація Трампа оголосила про скорочення близько 300 000 федеральних службовців, майже всі — за ініціативою DOGE. Станом на 14 липня 2025 року CNN зафіксував щонайменше 128 709 звільнених або таких, хто підлягає скороченню. До 12 травня The New York Times зафіксував понад 58 500 підтверджених скорочень, понад 76 000 виплат при звільненні й понад 149 000 інших запланованих скорочень; разом це 12% із 2,4 млн цивільних співробітників федерального уряду.

У п’ятничному блозі про кадрову політику Купор повідомив: цього року уряд найняв близько 68 000 осіб, а 317 000 співробітників залишили службу — це перевищує ціль Трампа щодо скорочення чотирьох на кожного нового найнятого.

За департаментами: Міністерство освіти скоротить майже 50% персоналу. Понад 1 300 посад ліквідують через RIF, ще близько 600 — через відкладену відставку Fork або VSIP. Департамент у справах ветеранів планує «повернутися до фінальної чисельності 2019 року — 399 957 співробітників», тобто скоротити близько 80 000. Департамент охорони здоров’я й соцслужб планує скоротити 20 000 посад (25% відомства), половину — через дострокову відставку, виплати при звільненні й природний відтік кадрів.

DOGE є рушієм багатьох цьогорічних скорочень федерального персоналу. Державні агентства становили більшість цих звільнень: за перші два місяці 2025 року було звільнено 62 530 федеральних службовців — це зростання на 41 311% порівняно з тим же періодом 2024 року.

Не дивно, що виникають чутки про «розформування» DOGE, адже багато хто сподівається побачити зникнення цього деструктивного агентства зі структури влади Вашингтона.

Поки що історія DOGE, ймовірно, не завершена.

Заява

1. Ця стаття передрукована з [BlockBeats], авторське право належить оригінальному автору [Jaleel Jia Liu]. Якщо у вас є питання щодо передруку, зверніться до команди Gate Learn, і вони вирішать питання згідно з установленою процедурою.
2. Відмова від відповідальності: думки та позиції, викладені у цій статті, є виключно точкою зору автора і не є інвестиційною порадою.
3. Інші мовні версії цієї статті перекладені командою Gate Learn. Якщо Gate не зазначено окремо, не копіюйте, не поширюйте та не плагійте ці перекладені статті.