Глобальний фінансовий сектор зазнає значних трансформацій через активну оптимізацію робочої сили. UBS Group AG очолює цю тенденцію, плануючи скоротити до 10 000 посад до 2027 року, завершуючи інтеграцію Credit Suisse — що становить приблизно 9% від його приблизно 110 000 співробітників станом на кінець 2024 року. З моменту придбання у 2023 році банк уже звільнив близько 15 000 працівників через операційні надлишки, створені злиттям.
Прогрес у досягненні цілей з інтеграції та зниження витрат
Темпи скорочення прискорюються: лише у третьому кварталі 2025 року UBS скоротив 322 посади, порівняно з 6 549 за аналогічний період минулого року. Замість простого скорочення штату, банк реалізує комплексну стратегію реструктуризації. Компанія успішно перевела понад 90% клієнтських рахунків Wealth Management Credit Suisse з Люксембургу, Гонконгу, Сінгапуру та Японії. Крім того, понад дві третини всіх клієнтських рахунків Credit Suisse, спочатку відкритих у Швейцарії, були переведені станом на жовтень 2025 року.
Щодо зниження витрат, UBS досягла $10 мільярдів у валових заощадженнях з 2022 року, що становить приблизно 77% від цільового показника $13 мільярдів у плані збережень до кінця 2026 року. Особливо вражає підрозділ Non-Core and Legacy, де ризиково-взвешені активи зменшилися на 64% до третього кварталу 2025 року — перевищуючи внутрішні прогнози. Банк планує додатково знизити витрати до менше ніж $8 мільярдів до кінця року та до $4 мільярдів до 2026 року.
Ці операційні покращення виходять за межі кадрових змін. UBS консолідує філії, оптимізує системи клієнтських рахунків і активно ліквідує неосновні портфелі. Основна мета залишається чіткою: усунути надлишки, підвищити операційну ефективність і створити єдину структуру з двох раніше окремих інституцій.
Галузеве переорієнтування кадрової політики
UBS не працює ізольовано. BlackRock, Inc. оголосила у червні 2025 року, що скоротить 300 робочих місць, що перевищує 1% її штату. Це другий раунд скорочень у цьому році, після звільнення близько 200 працівників у січні з метою перенаправлення ресурсів на стратегічні пріоритети. Попри ці скорочення, чисельність працівників BlackRock зросла більш ніж на 14% з 2023 року, що зумовлено придбаннями Global Infrastructure Partners у жовтні 2024 року та Preqin Ltd. у березні 2025 року. Зміни у кадровому складі спрямовані на оптимізацію операцій і інтеграцію цих недавніх придбань для підвищення доходності.
Citigroup Inc. застосувала більш сміливий підхід, оголосивши про план скорочення приблизно 3 500 робочих місць у своїх технологічних центрах у Шанхаї та Даляні до четвертого кварталу 2025 року. Це рішення слідує за штрафом у $136 мільйонів доларів США, пов’язаним із недоліками у управлінні даними. Скорочення входять до більшої глобальної програми реструктуризації Citigroup, яка передбачає скорочення 20 000 працівників до 2026 року. Загалом стратегія зосереджена на спрощенні управлінських структур, зменшенні рівнів управління та оптимізації операцій для отримання щорічних заощаджень у розмірі $2–2,5 мільярдів. Одночасно Citigroup виходить із споживчого банкінгу на 14 міжнародних ринках, щоб перенаправити капітал у більш прибуткові сегменти, такі як управління багатством і інвестиційний банкінг.
Ринкова динаміка та інвестиційний прогноз
Незважаючи на тривалі кадрові зміни, акції UBS зросли на 23,4% за останні шість місяців, випереджаючи загальне зростання галузі на 20,4%. Наразі акції мають рейтинг Zacks Rank #3 (Утримувати). Учасники ринку продовжують стежити за тим, чи перетворяться ці заходи підвищення ефективності у стабільне покращення прибутковості та повернення акціонерам.
Скоординований підхід фінансової індустрії до реструктуризації робочої сили сигналізує про галузевий зсув у бік більш економічних та ефективних моделей роботи. Чи зможуть ці ініціативи успішно підвищити прибутковість при збереженні якості обслуговування — ключове питання для інвесторів, які слідкують за цими організаціями у 2026 році і далі.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Фінансові гіганти скорочують штат: чи може зменшення чисельності працівників підвищити прибутковість?
Глобальний фінансовий сектор зазнає значних трансформацій через активну оптимізацію робочої сили. UBS Group AG очолює цю тенденцію, плануючи скоротити до 10 000 посад до 2027 року, завершуючи інтеграцію Credit Suisse — що становить приблизно 9% від його приблизно 110 000 співробітників станом на кінець 2024 року. З моменту придбання у 2023 році банк уже звільнив близько 15 000 працівників через операційні надлишки, створені злиттям.
Прогрес у досягненні цілей з інтеграції та зниження витрат
Темпи скорочення прискорюються: лише у третьому кварталі 2025 року UBS скоротив 322 посади, порівняно з 6 549 за аналогічний період минулого року. Замість простого скорочення штату, банк реалізує комплексну стратегію реструктуризації. Компанія успішно перевела понад 90% клієнтських рахунків Wealth Management Credit Suisse з Люксембургу, Гонконгу, Сінгапуру та Японії. Крім того, понад дві третини всіх клієнтських рахунків Credit Suisse, спочатку відкритих у Швейцарії, були переведені станом на жовтень 2025 року.
Щодо зниження витрат, UBS досягла $10 мільярдів у валових заощадженнях з 2022 року, що становить приблизно 77% від цільового показника $13 мільярдів у плані збережень до кінця 2026 року. Особливо вражає підрозділ Non-Core and Legacy, де ризиково-взвешені активи зменшилися на 64% до третього кварталу 2025 року — перевищуючи внутрішні прогнози. Банк планує додатково знизити витрати до менше ніж $8 мільярдів до кінця року та до $4 мільярдів до 2026 року.
Ці операційні покращення виходять за межі кадрових змін. UBS консолідує філії, оптимізує системи клієнтських рахунків і активно ліквідує неосновні портфелі. Основна мета залишається чіткою: усунути надлишки, підвищити операційну ефективність і створити єдину структуру з двох раніше окремих інституцій.
Галузеве переорієнтування кадрової політики
UBS не працює ізольовано. BlackRock, Inc. оголосила у червні 2025 року, що скоротить 300 робочих місць, що перевищує 1% її штату. Це другий раунд скорочень у цьому році, після звільнення близько 200 працівників у січні з метою перенаправлення ресурсів на стратегічні пріоритети. Попри ці скорочення, чисельність працівників BlackRock зросла більш ніж на 14% з 2023 року, що зумовлено придбаннями Global Infrastructure Partners у жовтні 2024 року та Preqin Ltd. у березні 2025 року. Зміни у кадровому складі спрямовані на оптимізацію операцій і інтеграцію цих недавніх придбань для підвищення доходності.
Citigroup Inc. застосувала більш сміливий підхід, оголосивши про план скорочення приблизно 3 500 робочих місць у своїх технологічних центрах у Шанхаї та Даляні до четвертого кварталу 2025 року. Це рішення слідує за штрафом у $136 мільйонів доларів США, пов’язаним із недоліками у управлінні даними. Скорочення входять до більшої глобальної програми реструктуризації Citigroup, яка передбачає скорочення 20 000 працівників до 2026 року. Загалом стратегія зосереджена на спрощенні управлінських структур, зменшенні рівнів управління та оптимізації операцій для отримання щорічних заощаджень у розмірі $2–2,5 мільярдів. Одночасно Citigroup виходить із споживчого банкінгу на 14 міжнародних ринках, щоб перенаправити капітал у більш прибуткові сегменти, такі як управління багатством і інвестиційний банкінг.
Ринкова динаміка та інвестиційний прогноз
Незважаючи на тривалі кадрові зміни, акції UBS зросли на 23,4% за останні шість місяців, випереджаючи загальне зростання галузі на 20,4%. Наразі акції мають рейтинг Zacks Rank #3 (Утримувати). Учасники ринку продовжують стежити за тим, чи перетворяться ці заходи підвищення ефективності у стабільне покращення прибутковості та повернення акціонерам.
Скоординований підхід фінансової індустрії до реструктуризації робочої сили сигналізує про галузевий зсув у бік більш економічних та ефективних моделей роботи. Чи зможуть ці ініціативи успішно підвищити прибутковість при збереженні якості обслуговування — ключове питання для інвесторів, які слідкують за цими організаціями у 2026 році і далі.