Нещодавно, аналізуючи дані споживання у Китаї та США, я виявив цікаву закономірність. Пам’ятаю, у 2018 році загальний обсяг роздрібних продажів споживчих товарів у Китаї майже зрівнявся з аналогічними даними США, досягнувши приблизно 95%. Мій тодішній висновок був досить простим: через те, що населення у 4 рази більше, а економіка зростає швидше, об’єктивно обігнати США — лише питання часу.

Але до 2025 року ситуація змінилася кардинально. У Китаї обсяг роздрібного споживання становить лише близько 80% від американського. Причина очевидна: у США інфляція підвищила номінальні показники, тоді як у Китаї тиск дефляції та валютні коливання сприяли зворотному руху — співвідношення знизилося.

Ще більш вражаючі дані — за останні прогнози МВФ: у 2025 році ВВП Китаю становитиме 19,39 трильйонів доларів, а США — 30,6 трильйонів. Це означає, що частка Китаю у світовому ВВП зменшилася до 63.3% у порівнянні з 76% у 2021 році.

Ключовий фактор цієї різниці — сфера послуг. За даними третього кварталу 2024 року, ВВП США становить 21.11 трильйонів доларів, що складає 67.9% від ВВП, з яких послуги — 14.57 трильйонів, а товари — лише 6.546 трильйонів. Послуги значно перевищують товарні витрати, і ця структура викликає багато питань.

У 2024 році споживання послуг у США склало 13.63 трильйонів доларів, а до третього кварталу 2025 року воно зросло до 14.57 трильйонів, з номінальним зростанням 6.9%. Зростання вражаюче. У той час як у Китаї, при будь-якому навіть незначному поштовху, середній клас одразу починає економити. У 2021 році депозити населення зросли на 9.9 трильйонів, у 2022 — до 17.84 трильйонів, у 2023 — до 16.65 трильйонів, тобто значне збільшення. У 2024 році ринок акцій почав відновлюватися, частина депозитів перейшла в інвестиції, і приріст склав лише 14.26 трильйонів. За період до листопада 2025 року депозити збільшилися на 12.06 трильйонів, але зростання залишалося високим. Навіть витрати на висококласні напої та елітний ресторанний сервіс зменшуються.

Чому так? Основна різниця — у культурі рахунків.

Споживання послуг у США — це не активний вибір, а системно закріплений обов’язковий платіж. Лише витрати на житло — 3.818 трильйонів доларів, що на душу населення — понад 10 000 доларів. Оренда, податки на нерухомість, страхування, комунальні послуги, вивіз сміття, вода, електрика, газ, інтернет, телебачення — рахунки сипляться як дощ. Площа житла у США на 50% більша, ніж у Китаї, тому й витрати — відповідно, вищі. При інфляції орендодавці, водопостачальні та енергетичні компанії підвищують ціни, і більшість людей змушені платити, інакше їх виганять.

До того ж — автокредити, паливо, автострахування (основний громадський транспорт майже відсутній, без машини життя паралізоване), медичне страхування, студентські позики — ці платежі автоматично списуються з рахунків, 80% — системно. Підписавши договір, компанія стабільно «поїдає» гроші щомісяця, і користувачі не можуть економити.

У Китаї логіка зовсім інша. Якщо людина бідна або відчуває, що може стати бідною, її перша реакція — економити і більше зберігати. В Китаї практично відсутня культура рахунків — комунальні платежі мізерні, оренда має цінову гнучкість, іпотека, хоча й здається страшною, знизилася у ціні, а відсотки — теж. Основні витрати — це активний вибір, і якщо не хочеш витрачати — не витрачай.

Отже, зростання ВВП у США базується не на економічних чудесах, а на системі рахунків, що постійно підвищує ціни. Натискаєш кілька разів мишею — і номінальний ВВП стрімко зростає, а цифри у сфері послуг — постійно зростають. За останні роки таке зростання дозволило США суттєво випередити Китай. Зовні виглядає, що американці активно споживають, але насправді — це пасивне споживання, яке нав’язане системою обов’язкових рахунків.