З погляду глобального ланцюга постачань, чому Китай став жахливим двоголовим монстром у споживанні ресурсів та виробництві

Таємниця торгового профіциту Китаю, здається, походить від недостатнього внутрішнього попиту, але насправді приховує глибшу структуру глобальної економіки. Щоб справді зрозуміти це явище, варто почати з унікального становища Китаю у глобальному ланцюгу постачань.

Імпорт ресурсів: найжахливіший великий покупець у світі

Відкриваючи дані про імпорт мінеральних ресурсів, ви знайдете страшну правду — Китай став найбільшим у історії людства імпортером сирої сировини.

Крім золота і нафти, Китай домінує майже у всіх основних мінералах. Щодо вугілля, незважаючи на власне виробництво, Китай імпортує 35% світового вугілля; у стратегічних ресурсах, таких як залізна руда, мідна руда, боксити, частки імпорту коливаються між 60% і 90%. У нафтовій сфері, понад 80-90% нафтового виробництва Венесуели та Ірану в кінцевому підсумку спрямовується до Китаю.

Що означає такий масштаб імпорту? Це означає, що світовий ринок мінеральних ресурсів уже наповнений попитом Китаю. Лише залізна руда — цей основний товар — щорічно обробляє понад тисячу мільярдів доларів, але це вже межа — закупівельний попит Китаю досяг свого максимуму, і подальшого зростання вже не передбачається.

Потужності виробництва: світ не може задовольнити попит

Якщо імпорт ресурсів робить Китай страшним покупцем, то виробничі потужності перетворюють його на страшного продавця.

Дані у сонячній енергетиці найкраще ілюструють проблему: до 2025 року світовий попит на сонячні панелі становитиме близько 630 ГВт, з яких Китай займатиме 290 ГВт, що становить 46%. Враховуючи, що населення Китаю становить лише шосту частину світового, ця частка вже значно перевищує будь-який логічний рівень.

У багатьох галузях виробничі потужності Китаю перевищують 50% світового рівня, а в окремих сферах досягають 90%. Наприклад, у автомобільній промисловості, згідно з планами виробництва різних компаній і міст, Китай легко може виробляти 100 мільйонів автомобілів на рік — значно більше за світовий попит. Такий масштаб виробництва в інших країнах просто неможливо уявити.

«Недостатній попит» — це хибна проблема

Багато аналітиків звинувачують у торговому профіциті Китаю недостатній внутрішній попит, кажучи, що надлишкові потужності змушують їх орієнтуватися на експорт. Але ця логіка не витримує критики.

Масштаб виробничих потужностей Китаю створений саме для глобального ринку, і внутрішнє споживання його не може поглинути. Навіть за стимулювання внутрішнього попиту, воно не зможе поглинути виробництво, що перевищує світовий попит. Тому вплив внутрішнього попиту на торговий профіцит є мінімальним.

Переформулювання формули торгового профіциту

Торговий профіцит Китаю можна пояснити простою незалежною формулою:

Торговий профіцит = Світовий попит на китайські товари — імпорт сировини в Китай

Факт, що у 2025 році профіцит досягне 1,2 трильйона доларів, полягає в тому, що імпорт сировини вже досяг межі (запаси у всіх країнах вже на високому рівні, імпорт насичений), тоді як світовий попит на китайські вироби продовжує зростати (країни прагнуть закуповувати більше товарів із Китаю).

Ця формула не залежить від внутрішнього попиту. Незалежно від коливань внутрішнього споживання, світовий попит на китайські товари зростатиме. Поки експорт приносить прибуток, виробники будуть пріоритетно виконувати зовнішні замовлення — це базовий принцип ринкової економіки.

Місце для зростання ще є

У 2025 році експорт товарів становитиме 1% світового ВВП, що перевищить 2 трильйони доларів і досягне 2% світового ВВП — це цілком можливо без особливих перешкод. Це не проблема внутрішнього попиту, а природний результат глобального попиту на китайські товари.

Варто визнати, що у деяких галузях виробництво Китаю дійсно перевищує світовий попит, і цю ситуацію потрібно контролювати та коригувати. Але корінна проблема не у внутрішньому попиті, а у величезному попиті глобального ринку на високоефективне китайське виробництво. Коли Китай є одночасно найбільшим імпортером ресурсів і найбільшим постачальником виробів у світі, великий торговий профіцит стає неминучим результатом, а не сигналом про дисбаланс у економіці.