За вісім років у криптовалютному світі я бачив надто багато людей, які програють через "майже". Вони не мали шансів, а програли через неправильне розуміння суті бізнесу.
Пережив найтемніші часи — взяв кредит, щоб увійти, їв локшину в сховищі, працював без вихідних 900 днів поспіль. Це не мотиваційні історії, а цінна ціна, яку мені заплатив ринок. Наприкінці я сформулював 6 правил, кожне з яких підтверджено даними про провали та успіхи.
**Перше: Трафік — це людське серце**
Природний трафік може показати справжній голос ринку, платний — його посилює. Але багато хто ставить все з ніг на голову — вкладають гроші у трафік, але не знають, що конверсія — 0.
Ключовим тут є коефіцієнт повторних покупок. Один користувач, який приходить один раз, і той, що приходить десять — це зовсім різний рівень бізнесу. Я робив один продукт, перший місяць вартість залучення клієнта була низькою, але коефіцієнт повторних покупок — лише 8%. Потім я змінив логіку продукту, і він піднявся до 42%. Це справжня оборонна стіна — не скільки людей приходить, а скільки повертається.
**Друге: Вибухові продукти — це накопичення, а не випадковість**
Бачачи популярний продукт, багато хто думає: "Я теж зроблю щось таке". Але вони не бачать, що за цим стоїть 300 звичайних продуктів із даними. Кожна невдача навчає, що ринок хоче.
У моєму блокноті — купа відгуків клієнтів, даних про конверсію, причин відтоку. За п’ять років я написав 27 книг і зрозумів, чому деякі функції користувачі використовують, а інші — видаляють. Це не випадковість, а результат часу і провалів, що формують впевненість.
Не вірте історіям про "один день слави". Це лише те, що ви не бачили 900 ночей попереду.
**Третє: Грошовий потік важливіший за прибуток**
Це найпоширеніша помилка у криптовалюті. Прибутки на папері гарні, але якщо грошовий потік переривається — компанія помирає. Я бачив компанії з 30% маржею, які через повільні платежі не дожили до наступного кварталу.
Тому мій принцип простий: завжди тримайте на рахунку резерв на 6 місяців зарплати. Не важливо, наскільки бізнес успішний і скільки замовлень — цей мінімум не можна порушувати. Прибуток можна використовувати для розширення, але грошовий потік — це життя. Деякі проекти здаються дуже прибутковими, але мають довгий цикл повернення — я краще відмовлюся. Це не обережність, а передумова виживання.
**Четверте: Завершення завжди краще за досконалість**
Команда продукту найчастіше каже: "Ще трохи покращимо". І так три місяці — і ринок вже зайнятий іншими.
Мій підхід — випустити першу версію, яка працює. Нехай реальні користувачі допоможуть ітерацією, а не сидіти в офісі і уявляти ринок. Багато бояться бути висміяними, тому довго доводять до досконалості. Але у криптовалюті час — найцінніший ресурс. Очікування ідеалу — це чекати на своє виключення.
**П’ята: Управління командою — мистецтво проти людської природи**
При наймі потрібно бути раціональним — дивитись на навички, бекграунд, мислення. Але щоб зберегти людей — потрібно бути емоційним — визнавати, довіряти, давати можливості для зростання.
Звичайні люди і видатні — не відрізняються IQ, а тим, чи бачать їх. Багато талановитих пригнічують до посередності, а звичайні співробітники, отримуючи довіру, проявляють неймовірні здібності. Найкраще управління — це створити кожному можливість бачити свій шлях зростання.
**Шосте: Гідність власника — це остання цінність**
Це моя найсуворіша позиція.
Можна звільнити найбільшого клієнта. Деякі гроші — це втрата почуття власної ідеї. Я зустрічав клієнта, що приносив 40% доходу, але його вимоги ставали все більш нахабними — низькі ціни, диктаторські умови, експлуатація команди. Врешті-решт я вирішив відмовитися.
Здавалося, що я програв, але згодом цю позицію зайняли 10 малих клієнтів, і ніхто не тиснув на мою команду. Не всі гроші варто заробляти.
---
За ці роки у криптовалюті я засвоїв один найважливіший урок: змагання ніколи не полягає у розумі.
Розумних багато, але мало тих, хто може запалити себе у відчаї. Більшість падає через "можна було", а не через "неможливо". Вони здатні, але не мають тієї жорсткості й наполегливості у темряві.
Момент формування — це завжди шанс, і завжди є ті, хто губиться у ньому. Якщо ти ще шукаєш, запам’ятай ці 6 правил. Це не щось нове, а найпростіша бізнес-логіка — перевірка, ітерація, жити до кінця.
Глибина вод у криптовалюті велика, але якщо ти розумієш правила — тобі легше не потонути.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
CommunityJanitor
· 11год тому
Рівень повторних покупок — це справжнє, ті, хто витрачає гроші на залучення трафіку, мають померти
Переглянути оригіналвідповісти на0
BagHolderTillRetire
· 11год тому
Рівень повторних покупок — це справжній шлях, цей хлопець має рацію. Просто витрачати гроші на трафік — це повна маячня.
Переглянути оригіналвідповісти на0
CodeSmellHunter
· 11год тому
Рівень повторних покупок справді мене зачепив, раніше я просто витрачав гроші на залучення нових користувачів, і всі вони просто зникали
Один користувач приходить один раз vs приходить десять разів, справді різниця між небом і землею... Тепер я зрозумів
Переглянути оригіналвідповісти на0
liquidation_watcher
· 11год тому
Рівень повторних покупок від 8% до 42% — я розумію. Саме ці дрібниці визначають, хто виживе, а хто ні.
Переглянути оригіналвідповісти на0
CommunityLurker
· 11год тому
Рівень повторних покупок 42% — ця частина мене зачепила, тепер я зрозумів, чому я постійно зазнаю збитків
За вісім років у криптовалютному світі я бачив надто багато людей, які програють через "майже". Вони не мали шансів, а програли через неправильне розуміння суті бізнесу.
Пережив найтемніші часи — взяв кредит, щоб увійти, їв локшину в сховищі, працював без вихідних 900 днів поспіль. Це не мотиваційні історії, а цінна ціна, яку мені заплатив ринок. Наприкінці я сформулював 6 правил, кожне з яких підтверджено даними про провали та успіхи.
**Перше: Трафік — це людське серце**
Природний трафік може показати справжній голос ринку, платний — його посилює. Але багато хто ставить все з ніг на голову — вкладають гроші у трафік, але не знають, що конверсія — 0.
Ключовим тут є коефіцієнт повторних покупок. Один користувач, який приходить один раз, і той, що приходить десять — це зовсім різний рівень бізнесу. Я робив один продукт, перший місяць вартість залучення клієнта була низькою, але коефіцієнт повторних покупок — лише 8%. Потім я змінив логіку продукту, і він піднявся до 42%. Це справжня оборонна стіна — не скільки людей приходить, а скільки повертається.
**Друге: Вибухові продукти — це накопичення, а не випадковість**
Бачачи популярний продукт, багато хто думає: "Я теж зроблю щось таке". Але вони не бачать, що за цим стоїть 300 звичайних продуктів із даними. Кожна невдача навчає, що ринок хоче.
У моєму блокноті — купа відгуків клієнтів, даних про конверсію, причин відтоку. За п’ять років я написав 27 книг і зрозумів, чому деякі функції користувачі використовують, а інші — видаляють. Це не випадковість, а результат часу і провалів, що формують впевненість.
Не вірте історіям про "один день слави". Це лише те, що ви не бачили 900 ночей попереду.
**Третє: Грошовий потік важливіший за прибуток**
Це найпоширеніша помилка у криптовалюті. Прибутки на папері гарні, але якщо грошовий потік переривається — компанія помирає. Я бачив компанії з 30% маржею, які через повільні платежі не дожили до наступного кварталу.
Тому мій принцип простий: завжди тримайте на рахунку резерв на 6 місяців зарплати. Не важливо, наскільки бізнес успішний і скільки замовлень — цей мінімум не можна порушувати. Прибуток можна використовувати для розширення, але грошовий потік — це життя. Деякі проекти здаються дуже прибутковими, але мають довгий цикл повернення — я краще відмовлюся. Це не обережність, а передумова виживання.
**Четверте: Завершення завжди краще за досконалість**
Команда продукту найчастіше каже: "Ще трохи покращимо". І так три місяці — і ринок вже зайнятий іншими.
Мій підхід — випустити першу версію, яка працює. Нехай реальні користувачі допоможуть ітерацією, а не сидіти в офісі і уявляти ринок. Багато бояться бути висміяними, тому довго доводять до досконалості. Але у криптовалюті час — найцінніший ресурс. Очікування ідеалу — це чекати на своє виключення.
**П’ята: Управління командою — мистецтво проти людської природи**
При наймі потрібно бути раціональним — дивитись на навички, бекграунд, мислення. Але щоб зберегти людей — потрібно бути емоційним — визнавати, довіряти, давати можливості для зростання.
Звичайні люди і видатні — не відрізняються IQ, а тим, чи бачать їх. Багато талановитих пригнічують до посередності, а звичайні співробітники, отримуючи довіру, проявляють неймовірні здібності. Найкраще управління — це створити кожному можливість бачити свій шлях зростання.
**Шосте: Гідність власника — це остання цінність**
Це моя найсуворіша позиція.
Можна звільнити найбільшого клієнта. Деякі гроші — це втрата почуття власної ідеї. Я зустрічав клієнта, що приносив 40% доходу, але його вимоги ставали все більш нахабними — низькі ціни, диктаторські умови, експлуатація команди. Врешті-решт я вирішив відмовитися.
Здавалося, що я програв, але згодом цю позицію зайняли 10 малих клієнтів, і ніхто не тиснув на мою команду. Не всі гроші варто заробляти.
---
За ці роки у криптовалюті я засвоїв один найважливіший урок: змагання ніколи не полягає у розумі.
Розумних багато, але мало тих, хто може запалити себе у відчаї. Більшість падає через "можна було", а не через "неможливо". Вони здатні, але не мають тієї жорсткості й наполегливості у темряві.
Момент формування — це завжди шанс, і завжди є ті, хто губиться у ньому. Якщо ти ще шукаєш, запам’ятай ці 6 правил. Це не щось нове, а найпростіша бізнес-логіка — перевірка, ітерація, жити до кінця.
Глибина вод у криптовалюті велика, але якщо ти розумієш правила — тобі легше не потонути.