Блокчейн Solana переживає критичний період. Мережа поступово втрачає своїх валідаторів, ставлячи під сумнів один із її фундаментальних принципів: децентралізацію. Ця ситуація виявляє глибокі напруженості між економічною життєздатністю малих вузлів і загальним здоров’ям екосистеми.
Кількісні дані про крах мережі валідаторів
Цифри говорять самі за себе. У березні 2023 року Solana налічувала 2 560 активних валідаторів. Сьогодні ця кількість знизилася до 795, що становить стрімке падіння на 68 %. За даними PANews, ця кровотеча валідаторів викликає занепокоєння у спостерігачів галузі.
Вплив на децентралізацію можна виміряти за коефіцієнтом Накамото — ключовим індикатором, що оцінює ступінь розподілу влади в межах блокчейну. Solana побачила, як цей коефіцієнт знизився з 31 (у березні 2023) до 20, тобто на 35 %. Це зниження означає, що контроль над мережею зосереджений у руках обмеженої кількості валідаторів, що послаблює стійкість протоколу.
Незалежні валідатори перед економічними обмеженнями
Чому валідатори залишають корабель? Оператор вузла Moo, відома фігура в екосистемі Solana, висловив у платформі X, що багато малих валідаторів закривають свою діяльність не через недовіру до Solana, а через непереборні фінансові обмеження.
Проблема структурна. Великі валідатори, застосовуючи комісію 0 %, роблять малих операторів нерентабельними. Ця несправедлива конкуренція перетворює децентралізацію на справжній «актив благодійності», як підкреслив Moo. Малі валідатори просто не можуть триматися за темп.
Зниження Накамото: що це відкриває
Зниження коефіцієнта Накамото — це не просто абстрактне число. Це символізує зростаючу концентрацію валідаторської влади в мережі Solana. З лише 20 валідаторами, що теоретично контролюють більшість консенсусу, мережа стає вразливою до скоординованих атак і проблем управління.
Цей феномен прямо суперечить початковій меті Solana: побудувати справді децентралізовану мережу. Поточні дані показують концентрацію адрес, з яких 10 основних адрес становлять 41,24 % токенів у стейкінгу.
Приховані витрати валідатора Solana
Інвестиції у статус валідатора на Solana недоступні для всіх. За технічною документацією Agave (клієнта валідатора Solana), валідатори повинні мати щонайменше 401 SOL на рік лише для покриття витрат на голосування. До цього додаються апаратні витрати та серверні збори, що вимагають початкових інвестицій близько 49 000 $ у токенах SOL для запуску операцій.
Для малих гравців цей вхідний квиток стає непомірним. Зі зростанням операційних витрат і концентрацією нагород у великих валідаторів бар’єр для входу посилюється, що посилює проблему централізації.
Мовчання, що говорить багато
Фонд Solana ще не опублікував офіційних коментарів щодо цієї ситуації. У той час як екосистема задається питанням, як переосмислити модель валідатора, щоб знову зробити децентралізацію життєздатною, відсутність реакції з боку керівних органів викликає питання про пріоритетність цієї критичної проблеми для валідаторів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Solana стикається з масштабною кризою децентралізації: кількість валідаторів стрімко зменшується
Блокчейн Solana переживає критичний період. Мережа поступово втрачає своїх валідаторів, ставлячи під сумнів один із її фундаментальних принципів: децентралізацію. Ця ситуація виявляє глибокі напруженості між економічною життєздатністю малих вузлів і загальним здоров’ям екосистеми.
Кількісні дані про крах мережі валідаторів
Цифри говорять самі за себе. У березні 2023 року Solana налічувала 2 560 активних валідаторів. Сьогодні ця кількість знизилася до 795, що становить стрімке падіння на 68 %. За даними PANews, ця кровотеча валідаторів викликає занепокоєння у спостерігачів галузі.
Вплив на децентралізацію можна виміряти за коефіцієнтом Накамото — ключовим індикатором, що оцінює ступінь розподілу влади в межах блокчейну. Solana побачила, як цей коефіцієнт знизився з 31 (у березні 2023) до 20, тобто на 35 %. Це зниження означає, що контроль над мережею зосереджений у руках обмеженої кількості валідаторів, що послаблює стійкість протоколу.
Незалежні валідатори перед економічними обмеженнями
Чому валідатори залишають корабель? Оператор вузла Moo, відома фігура в екосистемі Solana, висловив у платформі X, що багато малих валідаторів закривають свою діяльність не через недовіру до Solana, а через непереборні фінансові обмеження.
Проблема структурна. Великі валідатори, застосовуючи комісію 0 %, роблять малих операторів нерентабельними. Ця несправедлива конкуренція перетворює децентралізацію на справжній «актив благодійності», як підкреслив Moo. Малі валідатори просто не можуть триматися за темп.
Зниження Накамото: що це відкриває
Зниження коефіцієнта Накамото — це не просто абстрактне число. Це символізує зростаючу концентрацію валідаторської влади в мережі Solana. З лише 20 валідаторами, що теоретично контролюють більшість консенсусу, мережа стає вразливою до скоординованих атак і проблем управління.
Цей феномен прямо суперечить початковій меті Solana: побудувати справді децентралізовану мережу. Поточні дані показують концентрацію адрес, з яких 10 основних адрес становлять 41,24 % токенів у стейкінгу.
Приховані витрати валідатора Solana
Інвестиції у статус валідатора на Solana недоступні для всіх. За технічною документацією Agave (клієнта валідатора Solana), валідатори повинні мати щонайменше 401 SOL на рік лише для покриття витрат на голосування. До цього додаються апаратні витрати та серверні збори, що вимагають початкових інвестицій близько 49 000 $ у токенах SOL для запуску операцій.
Для малих гравців цей вхідний квиток стає непомірним. Зі зростанням операційних витрат і концентрацією нагород у великих валідаторів бар’єр для входу посилюється, що посилює проблему централізації.
Мовчання, що говорить багато
Фонд Solana ще не опублікував офіційних коментарів щодо цієї ситуації. У той час як екосистема задається питанням, як переосмислити модель валідатора, щоб знову зробити децентралізацію життєздатною, відсутність реакції з боку керівних органів викликає питання про пріоритетність цієї критичної проблеми для валідаторів.