Розрахунок емоційних боргів: фінальна розв’язка десятирічної ворожнечі між Маском і OpenAI

robot
Генерація анотацій у процесі

У середині січня 2026 року одна позовна заява потрясла весь технологічний та юридичний світ. У важливому документі, поданому Маском до суду, чітко вимагається від OpenAI та Microsoft виплатити до 1340 мільярдів доларів — ця цифра еквівалентна ринковій капіталізації Intel або більшої частини Ningde Times. Але ця, здавалося б, фінансова справа насправді є розрахунком емоційного боргу: колишні спільні мрії руйнуються перед обличчям реальних витрат на обчислювальні ресурси.

Від спільної мрії до зради

У 2015 році на вечері в готелі Rosewood у Кремнієвій долині почалася легенда. Маск, Сем Альтман і Грег Брокман зібралися разом, і їхній консенсус був простим: Google DeepMind має надмірну силу, і якщо штучний інтелект буде монополізований, людство може опинитися під загрозою виживання. Тому з’явилася OpenAI — неприбуткова, відкритий код, лабораторія, що має служити всьому людству.

Маск тоді був у піднесеному настрої, у листі запропонував ціль залучити 1 мільярд доларів і пообіцяв: «Якщо інші не вкладуть, я доповню». Це був не просто фінансовий обов’язок, а й емоційна інвестиція. У 2015–2018 роках він вклав близько 38 мільйонів доларів, що становило 60% раннього посівного фінансування. За його розумінням, ці гроші — не просто пожертва, а довірчий внесок на основі «місії неприбутковості» — емоційний борг.

Але ідеали виявилися дуже вразливими перед обчислювальними витратами. До 2017 року команда засновників OpenAI зрозуміла, що розробка загального штучного інтелекту (AGI) коштує сотні мільйонів доларів щороку. Маск запропонував повністю взяти під контроль OpenAI і об’єднати його з Tesla, аргументуючи, що інакше не зможуть протистояти Google. Але Альтман і Брокман відмовилися — вони не хотіли передавати компанію диктатору.

У 2018 році Маск вийшов з ради директорів, припинив подальше фінансування і навіть передбачив, що шанси на успіх OpenAI — нуль. У цей момент емоційний борг почав перетворюватися на чужі стосунки. А подальший вибір OpenAI ще більше посилив цю розбіжність.

1340 мільярдів емоційного боргу

У 2019 році OpenAI створила геніальну юридичну структуру — обмежену прибуткову дочірню компанію. Вона дозволила залучити 1 мільярд доларів інвестицій від Microsoft, а згодом — ще 13 мільярдів. Коли наприкінці 2022 року ChatGPT став вірусним, Маск нарешті не витримав. Він усвідомив, що його внески заклали основу цього проекту, а тепер Microsoft і OpenAI використовують її для отримання величезних прибутків.

У позові, поданому в середині січня 2026 року, Маск кількісно оцінив цей емоційний борг:

Вимоги до OpenAI — від 65,5 до 109,4 мільярдів доларів. Це базується на тому, що його ранні інвестиції мали бути зроблені відповідно до «місії неприбутковості», але тепер OpenAI відхилила цю ідею і перейшла до комерційної діяльності, що фактично є систематичним пограбуванням первинного внеску.

Щодо Microsoft — вимоги від 13,3 до 25,1 мільярдів доларів. Обвинувачують, що Microsoft використала довіру, створену Маском, і технічну базу, щоб отримати надприбутки у співпраці з OpenAI.

Підтвердження ціх цифр — аналітика економіста C. Paul Wazzan: поточна оцінка OpenAI вже сягає 500 мільярдів доларів. Іншими словами, Маск вважає, що більша частина цієї багатства має належати тому, хто вклав справжні гроші — «великому інвестору» минулого.

Найбільш руйнівним доказом є внутрішні листи під час юридичного розслідування. Грег Брокман у щоденнику зізнається у «кризі чесності», визнаючи, що якщо не повідомити Маску про перехід компанії до комерційної діяльності, «це фактично брехня». Ці докази стали найсильнішою зброєю Маска у вимозі 1340 мільярдів — вони доводять, що відхилення від початкових цілей було навмисним і приховувалося.

Ціна ідеаліста

З юридичної точки зору, кожна помилка Маска — це історія про один і той самий: емоційний борг засновника у бізнесі так само вразливий, як і фінансові інтереси.

Помилка Маска полягала в тому, що він, наповнений ентузіазмом і вірою у свої ідеали, уклав «джентльменську угоду». Якби він ще на початку інвестував із чіткими контрактами щодо прав на частки при зміні структури компанії або голосу при важливих архітектурних рішеннях, сьогодні йому не довелося б вести цю довгу і виснажливу судову битву.

Це глибока застереження для підприємців у Web3 і AI-сфері. Багато хто у ранніх стадіях через дружні стосунки і ідеалізм соромляться обговорювати гроші і розподіл влади. Але коли компанія зростає у сотні разів, людська природа під натиском великих прибутків часто не витримує. Ваш емоційний борг у кінцевому підсумку може перетворитися на порожню папір.

Особливо це стосується проектів на основі DAO і фондів — тут потрібно бути особливо обережним із юридичними межами. Якщо у вас на ранніх етапах зібрано пожертви від спільноти або обіцяно публічність через гілки управління, при переході до комерції потрібно мати прозору систему прийняття рішень і справедливі компенсації. Інакше ця «зірка» Маска рано чи пізно повернеться і до тих, хто «продав» себе під виглядом чесної ініціативи.

Емоційний борг — неминуче незагладний

Неправомірна вигода, хоч і є юридичним захистом, дуже важко довести. Маск вимагає 1340 мільярдів — здебільшого, щоб через цю величезну суму створити тиск у суспільстві і сформувати образ ошуканого жертви перед судом.

Для звичайних підприємців найкраща стратегія — не вести довгу і виснажливу судову війну після розриву партнерства, а ще на етапі підписання першого договору залучити професійного юриста, щоб прописати механізми виходу і компенсації за зміну місії. Хороший юридичний супровід — це не лише шанс виграти суд, а й запобігти його необхідності.

Судовий процес заплановано на квітень цього року. Маск прагне не лише отримати значну компенсацію, а й домогтися заборони суду. Ця справа може не зруйнувати OpenAI, але, крім великих витрат, вона позбавить репутації.

А корінь усього — це емоційний борг, який не був належним чином захищений. У бізнесі навіть найміцніша довіра потребує закріплення у договорах — інакше емоції залишаються лише химерним ілюзорним пузырем, що легко лусне.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити