2026 bảy xu hướng tương lai hàng đầu: Từ phục hồi chuỗi ứng dụng đến mạng lưới mã hóa thúc đẩy bởi AI

作者：Archetype

编译：Tim，PANews

随着我们即将迈入2026年，Archetype团队正在关注未来的技术趋势。

Ứng dụng chuỗi là khả thi

——Aadharsh Pannirselvam

Lý do rất đơn giản: những chuỗi được thiết kế, xây dựng và tối ưu hóa cho ứng dụng chắc chắn sẽ mang lại trải nghiệm tuyệt vời. Và những chuỗi ứng dụng xuất sắc nhất năm tới sẽ bắt đầu từ các module nền tảng và nguyên lý đầu tiên để đổi mới sáng tạo.

Gần đây, các nhà phát triển, người dùng, tổ chức và vốn xuất hiện ngày càng nhiều, khác biệt rõ rệt so với các nhóm gia nhập hệ sinh thái chuỗi trước đây: họ chú trọng vào trải nghiệm thực tế hơn là các khái niệm trừu tượng như phi tập trung, chống kiểm duyệt. Trong thực tế, yêu cầu văn hóa này đôi khi phù hợp với hạ tầng hiện có, đôi khi lại xung đột.

Đối với các ứng dụng như Blackbird hay Farcaster hướng tới người dùng phổ thông, che giấu chi tiết công nghệ mã hóa, một số khía cạnh về trải nghiệm người dùng đặc biệt quan trọng. Ngay cả những quyết định thiết kế tập trung từng bị coi là phản trực giác cách đây ba năm, như node đồng địa chỉ, trình xếp hàng đơn, hoặc cơ sở dữ liệu tùy chỉnh, ngày nay đều được xem là lựa chọn hợp lý. Tương tự, các dự án như Hyperliquid hay GTE cũng phụ thuộc vào tốc độ mili giây, đơn vị biến động giá nhỏ nhất và giá tối ưu để thành công hay thất bại.

Tuy nhiên, không phải ứng dụng mới nào cũng phù hợp.

Chẳng hạn, mặc dù mọi người cảm thấy yên tâm với hệ thống tập trung, vẫn tồn tại một lực cân bằng ngày càng nhiều tổ chức và cá nhân bắt đầu quan tâm đến quyền riêng tư. Nhu cầu về các ứng dụng mã hóa và trải nghiệm sử dụng có thể hoàn toàn khác nhau, do đó hạ tầng cần thiết cũng phải khác biệt.

May mắn thay, giờ đây việc bắt đầu từ con số 0 để tạo ra các chuỗi phù hợp với nhu cầu người dùng đã dễ hơn rất nhiều so với hai năm trước. Thực tế, quá trình này ngày nay giống như lắp ráp một máy tính tùy chỉnh.

Dĩ nhiên, bạn có thể tự chọn từng ổ cứng, quạt và cáp. Nhưng nếu không cần mức độ tùy biến quá chi tiết (thường là như vậy), bạn cũng có thể chọn các dịch vụ như Digital Storm hoặc Framework, cung cấp nhiều cấu hình máy tính tùy chỉnh đã được cài đặt sẵn phù hợp với nhu cầu khác nhau. Nếu muốn một giải pháp cân bằng, bạn có thể tự thêm các linh kiện dựa trên thành phần nhà cung cấp đã chọn, tất cả đều đã được kiểm tra tương thích để đảm bảo thiết bị cuối hoạt động hiệu suất cao. Điều này vừa tăng tính mô-đun, linh hoạt, vừa loại bỏ các linh kiện không thực sự cần thiết.

Khi tích hợp các thành phần cốt lõi như cơ chế đồng thuận, lớp thực thi, lưu trữ dữ liệu và thanh khoản, các ứng dụng sẽ xây dựng các giải pháp phản ánh đặc trưng văn hóa khác nhau, luôn phản ánh các yêu cầu khác biệt (tức là các cách định nghĩa trải nghiệm người dùng khác nhau), phục vụ các nhóm đối tượng đa dạng và cuối cùng giữ lại giá trị. Mức độ khác biệt có thể so sánh với sự khác biệt giữa các loại laptop như dòng vững chắc, doanh nhân, máy bàn hay MacBook, nhưng chúng cũng hòa quyện, cộng sinh với nhau vì không phải các máy này vận hành hoàn toàn độc lập như các hệ điều hành riêng biệt. Quan trọng hơn, mỗi thành phần cần thiết đều trở thành những nút điều chỉnh tự do cho ứng dụng, các nhà phát triển có thể thoải mái chỉnh sửa và cập nhật mà không lo gây ra những thay đổi phá hủy đối với các giao thức nền.

Giao dịch mua bán của Circle với việc mua lại nhóm Malachite từ Informal Systems cho thấy quyền kiểm soát không gian blockchain tùy biến rõ ràng là chiến lược trọng tâm hiện nay. Trong năm tới, tôi kỳ vọng các nhóm ứng dụng và nhà phát triển sẽ dựa trên các thành phần nền tảng và cấu hình mặc định của các công ty như Commonware, Delta để định nghĩa và sở hữu các thành phần trên chuỗi, giống như xây dựng HashiCorp hoặc Stripe Atlas dành riêng cho lĩnh vực blockchain và không gian chuỗi.

Cuối cùng, điều này sẽ giúp các ứng dụng có thể kiểm soát dòng tiền của chính mình, tận dụng lợi thế độc đáo của mô hình đã xây dựng để cung cấp trải nghiệm tối ưu theo cách của riêng họ, từ đó tạo ra hàng rào cạnh tranh bền vững.

Dự báo thị trường sẽ tiếp tục đổi mới (tuy nhiên, chỉ một số trong đó sẽ thành công)

——Tommy Hang

Trong chu kỳ này, một trong những ứng dụng nổi bật nhất chính là thị trường dự đoán. Khi tổng khối lượng giao dịch hàng tuần của các nền tảng lớn đạt đỉnh cao mới 200 tỷ USD, rõ ràng thị trường dự đoán đã tiến một bước quan trọng hướng đến xu hướng chính thống.

Đà phát triển này thúc đẩy nhiều dự án liên quan, nhằm lấp đầy các thiếu sót của các nhà dẫn đầu hiện tại như Polymarket, Kalshi, hoặc thách thức vị trí của họ. Nhưng trong các cuộc thảo luận sôi nổi, chỉ những ai phân biệt rõ đổi mới thực sự với nhiễu thị trường mới có thể xác định chính xác các xu hướng đáng chú ý năm 2026.

Về mặt cấu trúc thị trường, tôi đặc biệt quan tâm đến các giải pháp giúp giảm chênh lệch giá, tăng khối lượng chưa khớp lệnh. Mặc dù việc tạo lập thị trường vẫn dựa trên phép cho phép và có tính chọn lọc, nhưng tính thanh khoản của thị trường dự đoán vẫn còn mỏng đối với các nhà tạo lập và nhà giao dịch. Có thể cải thiện bằng các sản phẩm cho vay, tối ưu hóa hệ thống định tuyến, đổi mới mô hình thanh khoản, nâng cao hiệu quả thế chấp, đều là những cơ hội phát triển thực tế.

Khối lượng giao dịch của các lĩnh vực cũng là yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh của các nền tảng khác nhau. Ví dụ, tại Kalshi, hơn 90% khối lượng giao dịch tháng 11 đến từ các thị trường dự đoán thể thao, cho thấy một số nền tảng vốn đã có lợi thế tự nhiên trong việc thu hút thanh khoản. Trong khi đó, Polymarket ghi nhận khối lượng giao dịch trong các thị trường liên quan đến tiền mã hóa và chính trị lớn hơn Kalshi từ 5 đến 10 lần.

Tuy nhiên, để thị trường dự đoán trên chuỗi thực sự phổ biến quy mô lớn vẫn còn dài phía trước. Một ví dụ mang tính tham khảo cao là Siêu Bowl 2025: riêng sự kiện này đã tạo ra hơn 23 tỷ USD giao dịch trong ngày trên thị trường cá cược ngoài chuỗi, vượt hơn mười lần tổng khối lượng giao dịch hàng ngày của tất cả các thị trường trên chuỗi hiện tại.

Thu hẹp khoảng cách này đòi hỏi các đội ngũ nhạy bén, có tầm nhìn rõ ràng để giải quyết các vấn đề cốt lõi của thị trường dự đoán. Trong năm tới, tôi sẽ theo dõi sát sao sự phát triển của các nhóm này.

Nhà tổ chức tự do sẽ mở rộng quy mô thị trường DeFi

——Eskender Abebe

Cấp độ tổ chức trong DeFi hiện nằm ở hai cực: hoàn toàn dựa vào thuật toán (đường lãi cố định, quy tắc cân bằng lại cố định) hoặc dựa hoàn toàn vào con người (ủy ban rủi ro, nhà quản lý chủ động). Nhà tổ chức tự do đại diện cho mô hình thứ ba: do các đại lý trí tuệ nhân tạo (mô hình ngôn ngữ lớn + chuỗi công cụ + vòng lặp quyết định) quản lý các kho, thị trường cho vay và các sản phẩm cấu trúc cùng chiến lược rủi ro. Chúng không chỉ thực thi các quy tắc cố định mà còn có thể lý luận về rủi ro, lợi nhuận và chiến lược.

Chẳng hạn, các nhà tổ chức trong thị trường Morpho: họ cần định nghĩa chính sách thế chấp, giới hạn tỷ lệ vay tối đa và các tham số rủi ro để thiết kế các sản phẩm lợi nhuận. Hiện tại, đây vẫn là bước phụ thuộc vào con người, nhưng các đại lý AI có thể mở rộng quy mô. Khi đó, nhà tổ chức tự do sẽ cạnh tranh trực tiếp với các mô hình thuật toán và quản lý con người.

Chúng ta còn bao lâu nữa mới thấy các “cao thủ” trong lĩnh vực DeFi?

Khi tôi và các nhà quản lý quỹ mã hóa nói về trí tuệ nhân tạo, phản hồi thường rơi vào hai trường hợp: hoặc họ cho rằng các mô hình ngôn ngữ lớn sẽ sớm tiếp quản mọi bàn giao dịch, hoặc họ nghĩ rằng đó chỉ là những đồ chơi gây ảo giác, không thể tồn tại trong thị trường thực. Cả hai đều bỏ qua cuộc cách mạng về kiến trúc. Các đại lý AI với khả năng thực thi không cảm xúc, theo đuổi các chiến lược hệ thống và lý luận linh hoạt đang bước vào lĩnh vực mà sự can thiệp của con người còn hạn chế, các thuật toán thuần túy lại quá mong manh. Chúng nhiều khả năng sẽ giám sát hoặc tích hợp các thuật toán nền chứ không thay thế hoàn toàn. Các mô hình ngôn ngữ lớn đóng vai trò kiến trúc sư xây dựng các hàng rào an toàn, còn các mã chắc chắn vẫn ở những phần lõi yêu cầu phản hồi với độ trễ thấp.

Khi chi phí suy luận sâu giảm xuống còn vài xu, các kho tiền mã hóa sinh lợi nhất sẽ không còn dựa vào người thông minh nhất nữa, mà phụ thuộc vào ai sở hữu sức mạnh tính toán lớn nhất.

Video ngắn trở thành thị trường mới

——Katie Chiou

Video ngắn đang nhanh chóng trở thành kênh chính để mọi người khám phá (và cuối cùng là mua) nội dung yêu thích. TikTok Shop trong nửa đầu năm 2025 đã tạo ra tổng giá trị giao dịch hàng hóa hơn 200 tỷ USD, tăng gần gấp đôi so với năm trước, âm thầm hình thành thói quen tiêu dùng mới của người dùng toàn cầu khi xem nội dung giải trí như một “thị trường mới”.

Để phản ứng lại, Instagram đã biến Reels thành một công cụ kiếm tiền thay vì chỉ là sản phẩm phòng thủ. Hình thức này không chỉ mang lại lượt tiếp xúc cao hơn mà còn đóng góp phần lớn vào dự kiến doanh thu quảng cáo của Meta năm 2025. Các nền tảng thương mại trực tiếp như Whatnot đã chứng minh rằng mô hình bán hàng qua livestream dựa trên sức hút nhân vật có tỷ lệ chuyển đổi vượt xa các phương thức thương mại điện tử truyền thống.

Logic cốt lõi của hiện tượng này rất đơn giản: khi mọi người xem nội dung theo thời gian thực, tốc độ ra quyết định sẽ tăng rõ rệt. Mỗi lần vuốt màn hình đều là một điểm quyết định. Các nền tảng đều hiểu rõ điều này, do đó ranh giới giữa luồng đề xuất và quy trình thanh toán mua sắm đang nhanh chóng mờ đi. Luồng đề xuất chính là kệ hàng mới, mỗi người sáng tạo là một kênh bán hàng.

Trí tuệ nhân tạo sẽ đẩy xu hướng này đi xa hơn nữa. Nó giảm chi phí sản xuất video, tăng lượng nội dung tạo ra, giúp nhà sáng tạo và thương hiệu dễ dàng thử nghiệm ý tưởng theo thời gian thực. Nhiều nội dung hơn đồng nghĩa với nhiều cơ hội chuyển đổi hơn, và các nền tảng tối ưu hóa từng giây video để tối đa hóa kích thích ý định mua hàng của người dùng.

Công nghệ mã hóa chính là để thích nghi với cuộc cách mạng này. Chu trình mua sắm trở nên trơn tru hơn, tích hợp trực tiếp vào nội dung. Khi đó, cần một hệ thống có thể xử lý các khoản thanh toán nhỏ, phân phối doanh thu theo chương trình, theo dõi đóng góp trong chuỗi các hợp tác phức tạp. Công nghệ mã hóa chính là nền tảng cho mô hình dòng chảy tài chính này, khó mà hình dung cách vận hành quy mô lớn, sâu sắc trong môi trường livestream mà không có nó.

Chuỗi khối sẽ thúc đẩy cuộc đua vũ trang AI mới

——Danny Sursock

Trong vài năm qua, sự chú ý trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo luôn tập trung vào cuộc đua đa tay giữa các tập đoàn lớn và các startup khổng lồ, còn các nhà sáng lập DeAI chỉ có thể lặng lẽ dò dẫm trong bóng tối.

Tuy nhiên, khi ánh nhìn của thế giới hướng sang chỗ khác, nhiều nhóm gốc mã hóa đã đạt tiến bộ lớn trong lĩnh vực huấn luyện và suy luận phi tập trung, họ đang dần chuyển từ giai đoạn thiết kế lý thuyết sang thử nghiệm và môi trường sản xuất.

Hiện nay, các nhóm như Ritual, Pluralis, Exo, Odyn, Ambient, Bagel đã bước vào thời kỳ hoàng kim của sự phát triển. Các đối thủ mới đang chuẩn bị bùng nổ, sẽ tạo ra những tác động đa chiều gây chấn động mạnh mẽ trên hành trình phát triển nền tảng trí tuệ nhân tạo.

Mô hình huấn luyện trong môi trường phân tán toàn cầu giúp phá vỡ giới hạn mở rộng quy mô. Những mô hình này sử dụng phương pháp giao tiếp bất đồng bộ sáng tạo và xử lý song song, hiệu quả của chúng đã được xác nhận qua các đợt thử nghiệm vận hành quy mô sản xuất.

Sự kết hợp các cơ chế đồng thuận mới và các thành phần tính toán riêng tư cho phép các suy luận bảo mật có thể xác minh đang trở thành lựa chọn thực tế trong bộ công cụ nhà phát triển chuỗi.

Kiến trúc blockchain cách mạng, kết hợp hợp đồng thông minh với cấu trúc tính toán linh hoạt, cung cấp môi trường vận hành hiệu quả cho các đại lý AI tự trị, sử dụng tài sản mã hóa làm phương tiện trao đổi.

Công việc nền tảng đã hoàn thành.

Thách thức hiện tại là mở rộng các hạ tầng này ra quy mô sản xuất, chứng minh tại sao công nghệ blockchain có thể thúc đẩy đổi mới AI căn bản, chứ không chỉ dừng lại ở các cuộc thảo luận triết học, ý thức hệ hoặc các cuộc thí nghiệm về tiền quy mô lớn.

RWA sẽ đón chờ sự chấp nhận thực tế

——Dmitriy Berenzon

Hiện nay, token hóa RWA đang bước vào giai đoạn ứng dụng quy mô lớn. Mặc dù khái niệm token hóa đã được bàn luận trong nhiều năm, nhưng khi stablecoin được chấp nhận rộng rãi trong thị trường chính thống, các kênh đổi tiền pháp định ổn định, thuận tiện ngày càng hoàn thiện, và khung pháp lý toàn cầu rõ ràng hơn, lĩnh vực này cuối cùng đã có bước đột phá. Theo dữ liệu mới nhất từ nền tảng RWA.xyz, tổng số lượng tài sản token hóa phát hành đã vượt quá 18 tỷ USD, tăng từ 3,7 tỷ USD một năm trước. Dự kiến đến 2026, đà tăng trưởng này còn sẽ mạnh mẽ hơn nữa.

Cần nhấn mạnh rằng, token hóa và mô hình tài sản kho là hai cấu trúc khác nhau của token hóa tài sản vật chất: token hóa tạo ra phép ánh xạ tài sản ngoài chuỗi lên trên chuỗi, còn mô hình kho tài sản xây dựng cầu nối giữa vốn trên chuỗi và lợi ích ngoài chuỗi.

Tôi rất vui khi thấy rằng, công nghệ token hóa và kho tài sản cho phép chúng ta tiếp cận với nhiều loại tài sản vật chất và tài chính, từ vàng, kim loại quý, hàng hóa lớn như nguyên liệu thô, cho đến tín dụng cá nhân phục vụ hoạt động vận hành và thanh toán, cổ phần tư nhân và công khai, cùng nhiều loại tiền tệ toàn cầu khác. Hãy mở rộng trí tưởng tượng của chúng ta hơn nữa. Tôi muốn thấy trứng, GPU, phái sinh năng lượng, tạm ứng lương, trái phiếu Brazil, yên Nhật… tất cả đều trên chuỗi.

Cần làm rõ rằng, đây không chỉ đơn giản là đưa nhiều tài sản hơn lên chuỗi. Cốt lõi nằm ở việc nâng cấp mô hình phân bổ vốn toàn cầu bằng công nghệ công chuỗi, biến các thị trường vốn vốn không minh bạch, kém hiệu quả, phân mảnh thành những hệ thống mở, minh bạch, có thể lập trình và có tính thanh khoản cao mới. Khi các tài sản này thành công lên chuỗi, chúng ta sẽ hưởng lợi từ khả năng kết hợp của chúng với các DeFi hiện có.

Cuối cùng, các tài sản này chắc chắn sẽ đối mặt với các thách thức về khả năng chuyển nhượng, minh bạch, thanh khoản, quản lý rủi ro và phân phối. Do đó, hạ tầng giúp giảm bớt các thách thức này cũng vô cùng quan trọng và đầy hứng khởi.

Sự phục hồi các sản phẩm do trí tuệ nhân tạo dẫn dắt sắp xảy ra

——Ash Egan

Ảnh hưởng của mạng lưới thế hệ tiếp theo sẽ không còn do các nền tảng chúng ta vuốt bằng ngón tay quyết định nữa, mà sẽ phụ thuộc nhiều vào các đại lý thông minh tương tác với chúng ta hơn.

Chúng ta đều biết, tỷ lệ các hoạt động mạng do robot và đại lý thông minh tham gia đang tăng nhanh. Ước tính, hiện nay tỷ lệ này đã đạt khoảng 50%, bao gồm cả hoạt động trên và ngoài chuỗi. Trong lĩnh vực mã hóa, robot ngày càng thực hiện nhiều hoạt động như giao dịch, lập kế hoạch, hỗ trợ, quét hợp đồng, đại diện thay mặt chúng ta xử lý mọi thứ từ giao dịch token, quản lý vốn cho đến kiểm tra hợp đồng thông minh và phát triển trò chơi.

Đây là thời đại của mạng lưới có thể lập trình, đại lý hóa. Mặc dù chúng ta đã ở trong đó từ lâu, nhưng đến năm 2026 sẽ có bước ngoặt: thiết kế sản phẩm mã hóa (theo cách tích cực, mở, phi phản địa đàng) sẽ hướng nhiều hơn tới nhu cầu của robot chứ không phải con người.

Dù còn đang trong quá trình hình thành, nhưng cá nhân tôi mong muốn giảm thời gian chuyển đổi giữa các trang web khác nhau, tương tác nhiều hơn với một giao diện đơn giản, kiểu chat, để quản lý các robot trên chuỗi. Hãy tưởng tượng trải nghiệm giống Telegram, nhưng đối tượng trò chuyện là các đại lý thông minh dành riêng cho ứng dụng hoặc nhiệm vụ. Những đại lý này có thể đề ra và thực thi các chiến lược phức tạp, thu thập thông tin và dữ liệu phù hợp nhất cho tôi trên mạng, phản hồi kết quả giao dịch, rủi ro và cơ hội cần chú ý, cùng những thông tin đã qua chọn lọc. Tôi chỉ cần ra lệnh, chúng sẽ xác định cơ hội, loại bỏ mọi nhiễu, thực thi chính xác vào thời điểm tối ưu.

Hạ tầng hỗ trợ cho tầm nhìn này đã tồn tại trên blockchain rồi. Kết hợp dữ liệu đồ thị mở theo mặc định, thanh toán vi mô lập trình, đồ thị xã hội trên chuỗi, kênh thanh khoản xuyên chuỗi, chúng ta đã có tất cả để xây dựng hệ sinh thái đại lý thông minh động. Tính năng plug-and-play của tiền mã hóa mang lại ít giấy tờ rườm rà hơn, các đại lý hoạt động có thể tránh khỏi các ngõ cụt. So với hạ tầng Web2, blockchain đã chuẩn bị sẵn mức độ này không cần phải nhấn mạnh.

Chính đây có thể là điểm then chốt nhất. Đó không chỉ là tự động hóa, mà còn là sự giải phóng khỏi hệ sinh thái đóng của Web2, khỏi ma sát và chờ đợi. Chúng ta đang chứng kiến sự chuyển đổi này trong lĩnh vực tìm kiếm: hiện nay khoảng 20% kết quả tìm kiếm của Google sẽ tạo ra tổng quan AI, dữ liệu cho thấy khi người ta thấy tổng quan này, khả năng nhấp vào liên kết kết quả truyền thống sẽ giảm mạnh. Quá trình sàng lọc thủ công các trang trở nên không còn cần thiết nữa. Mạng lưới tự vận hành, tự thực thi sẽ mở rộng cuộc cách mạng này sang các ứng dụng chúng ta dùng hàng ngày, và tôi nghĩ đó là điều tốt.

Trong thời đại này, chúng ta sẽ giảm lo lắng, giảm các giao dịch hoảng loạn. Chênh lệch múi giờ sẽ trở nên phẳng hơn (không còn chuyện chờ mở cửa thị trường châu Á). Tương tác với thế giới chuỗi sẽ trở nên dễ dàng và thể hiện rõ hơn cho từng nhà phát triển, từng người dùng.

Khi nhiều tài sản, hệ thống và người dùng tham gia vào chuỗi, quá trình này sẽ tự tạo thành hiệu ứng dây chuyền.

Cơ hội trên chuỗi tăng lên → Tăng số lượng đại lý triển khai → Phát huy giá trị, lặp lại liên tục.

Tuy nhiên, nội dung và cách xây dựng hiện tại của chúng ta sẽ quyết định liệu mạng lưới trí tuệ này sẽ trở thành lớp rỗng, tự động hóa đơn thuần, hay sẽ thúc đẩy một cuộc cách mạng về các sản phẩm có khả năng năng động, sáng tạo.