一個真正的決策過程不應該通過強迫每個人達成假象的共識來掩蓋真正的分歧。它真正應該做的是什麼？給予人們表達意見的空間，反駁想法，並最終讓投票來解決問題。

以聯邦儲備系統的運作方式為例。當委員會成員可以公開表達異議並解釋他們不同意的原因時，這不是功能失調——這是系統按預期運作。不同的觀點被提出，替代意見被記錄，最終的決策具有真正的分量，因為它不是僅僅被蓋章通過。

這個原則在各個層面都很重要。無論是企業董事會、DAO的治理結構，還是任何試圖做出明智決策的組織：壓制分歧通常會讓情況變得更糟。當人們能夠真正辯論自己的立場並知道他們的投票有價值時，結果會更好。