市場目前一團亂麻。
最好的做法是退一步，專注於基本面，並加碼投資強勢項目。
我今天又買入更多的 $HYPE、$PUMP 和 $KAITO 。
大家都因為市場、@MoonwellDeFi 和 @Balancer 的駭客事件，以及這些混亂而感到害怕。
但這一切與 FTX、LUNA 和 Celsius 的崩潰相比，算不了什麼。
然而，儘管如此，我們仍看到比特幣和以太坊的ETF獲得批准，機構投資數十億美元，公司持有加密貨幣的財庫，甚至美國也在討論建立戰略比特幣儲備。
加密貨幣總是經歷這樣的循環，而且它們比你想像的更快就會過去。
我們很快就會變得更強大。不要失去希望。

我們都已經習慣在幾乎每次TGE後看到大幅度的抛售。
$MMT 作為一個成功的發行案例，起價為0.5美元，曾達到4美元的歷史高點，現在大約在1美元左右。我認為它很可能會穩定在這個水平附近。
$1B 的完全稀釋市值（FDV）並不差，尤其考慮到這是Sui上的第一個去中心化交易所（DEX）。
讓我們拭目以待，看看我從空投中獲得的那兩個NFT究竟會用來做什麼。

.@base不得重復 @arbitrum 和 @Optimism 的錯誤。
$ARB 和$OP 之間的代幣價值與實際網路經濟活動、費用、流動性(存在較弱的關聯，它們純粹是治理或投機激勵。
)必須確保與網路活動、費用、流動性、生態系統增長有實質性的聯繫，而不僅僅是分配後希望其升值。
基礎應該這樣設計代幣經濟模型：
1/ 與其僅用 ETH 支付手續費，不如施加或激勵一種模型，讓 Base 上的許多 AMM/DEX 交易對使用 BASE 作爲報價貨幣 $BASE 即：BASE/USDC，BASE/ETH (。這會自然產生對 BASE 的需求。隨着 Base 生態系統的增長，這些交易對的交易量增加意味着需要更多的 BASE → 正反饋循環。
2/ 將網絡費用或排序器收入與代幣持有者掛鉤。排序器或匯總費用的一部分可以轉換爲BASE並分配)或鎖定(給代幣持有者或治理池。這將網路使用)費用(與代幣價值聯繫起來。
3/ 使用鎖定/治理機制來對齊長期利益。代幣持有者鎖定他們的BASE以獲得veBASE，從而獲得治理權利並可能分享協議激勵。
4/ 鼓勵開發者和協議集成需要以BASE爲單位的費用或抵押。
鼓勵基於 Base 構建的 dApp 接受 BASE 作爲高級功能的支付，或要求在某些活動中提供 BASE 抵押)，例如，創作者工具、身分模塊、社交功能(。

剛剛意識到 @soon_svm 的飛輪真的有多強。
產品 → 數據 → 社區 → 市場 → 回到產品。
每次新發布的 (Infra Stack、Perp Stack、Simpfor，...) 都爲這個引擎添加了一個新的齒輪，這正是爲什麼 $SOON 自然地不斷刷新新的歷史最高點。

又一個“層1”被遺忘了，@EndlessProtocol剛剛籌集了$110M 來構建更大的東西，一個Web3雲帝國。
想象一下蘋果的iCloud與微信小程序相結合，完全由區塊鏈驅動。
當其他鏈仍在談論可擴展性時，Endless 正在同時擴展用戶、應用和企業。

在@megaeth銷售中，每小時平均承諾$$爲800萬美元。
銷售還有1天4小時，合計28小時。這意味着可能會增加28 * 8 = $224M ，銷售總額將達到約9.3億美元。
這與人們普遍認爲的最終總承諾大於10億美元的觀點並不一致。該事件在@Polymarket上的定價已經達到90%。
因此，數學所表明的與市場對Polymarket的一般看法之間存在明顯的分歧。
但這只有在鯨魚在截止日期前幾個小時大舉出手時才有意義。這意味着在這個 Polymarket 市場中可能有內部人士尚未大量進入，但他們知道他們會這樣做，可能會投入數千萬，使總承諾超過 10 億美元。
在這個 Polymarket 市場上已經有幾個潛在的內部人士，新錢包在 “>$1B” 的結果上下注超過 $150K。
已經檢測到Sybil錢包，所有跡象表明在接近尾聲時活動加劇，以推動總額超過$1B。

Polymarket被許多人視爲“真相層”，但實際上它主要是一個內部遊戲。
能夠影響事件的人通過押注他們知道自己可以引發的結果來賺取免費金錢。正是由於這些內部人士，Polymarket 才能作爲一個真相層面運作。

. @ArchNtwrk 是新的比特幣原生基礎設施，能夠直接在比特幣上啓用智能合約和去中心化應用程式，無需橋接或側鏈。
這很重要，因爲它可能解鎖數萬億的比特幣流動性，同時保持比特幣無與倫比的安全性和去中心化。與其將BTC包裹並發送到其他鏈(，這會引入風險)，Arch讓開發者能夠直接在比特幣第一層上構建。
從技術上講，它通過ArchVM工作，這是一種用Rust編寫並針對比特幣的UTXO模型進行了優化的虛擬機。它使用零知識證明 (ZKPs) 和去中心化的驗證者網路來安全高效地驗證計算。這意味着開發人員可以使用原生比特幣安全性部署去中心化金融 (DeFi)、真實世界資產 (RWA) 或非同質化代幣 (NFT) 應用程序，這是現有的任何L2或橋接完全無法實現的。

. @LBank_Exchange 的增長讓我感到驚訝，他們的 Q3 業績令人印象深刻：
> $4.23 B 現貨交易量 (+21.98% 在24小時內)
> 4% 全球市場份額
> 75% 的現貨交易增長和 102% 的衍生品增長
動量是真實的。看到他們的持續增長真是太棒了。
來源： @MessariCrypto

總鎖定價值(TVL) 是去中心化金融中最被高估的指標之一，大家對此都很着迷，但它僅僅衡量靜態資本。
@SolvProtocol 不僅鎖定流動性，還使其發揮作用。
在SolvBTC的@VenusProtocol和@lista_dao中超過$600M ，推動了超過$300M 的活躍貸款。
當其他人炫耀他們的排名時，Solv 正在悄悄推動 BNB Chain 的去中心化金融（DeFi）引擎。

不要相信你看到的每一個“加密貨幣國庫”公告！
一些傳統金融公司承諾“轉向加密貨幣”，只是爲了吸引流動性。QMMM Holdings 就是一個完美的例子，承諾很大，但最終完全崩潰。
該公司最初專注於數字廣告。它在2025年初引起了轟動，當時宣布計劃分配$100M 建立一個以BTC、ETH和SOL爲基礎的加密貨幣國庫。
但這只是一種營銷策略。
結果成功了！該股票在納斯達克上市，代碼爲QMMM，股價飆升超過1,700%，達到了約$303 每股的歷史最高點。
但現實並非如此。財務報表顯示現金儲備不足$500K ，以及去年淨虧損150萬美元。盡管如此，該公司的市值卻因炒作而爆炸性增長，而非基於基本面。
SEC迅速對QMMM展開調查，指控該公司通過社交媒體推廣和誤導性陳述操縱股價。
QMMM股票的交易被暫停，美國監管機構警告投資者要謹慎對待那些利用“加密貨幣公告”來推動投機性價格飆升的公司。
自那時起，公司員工和高管們就消失了，辦公室空蕩蕩的。他們顯然可能面臨清算。
許多人說這僅僅是開始，未來幾個月可能會有幾只與山寨幣相關的股票和ETF爆炸式增長。
因此，當一家傳統金融公司聲稱持有加密貨幣儲備時，請保持謹慎，這可能只是制造炒作和吸引投資者的一種方式。

我今天才意識到我一輩子都在喫假蜜。
不要信任大超市品牌，最好自己制作或直接從當地生產者那裏購買。
幾乎所有你在商店裏找到的蜂蜜都是調味水和糖的混合物。
這裏有一個簡單的方法來區分：
在紙巾上滴一滴，如果它擴散並被吸收，那就是假貨；如果它保持厚實和緊湊，那就是真貨。
不要相信，要驗證。即使是食物。

真正成功的L2只有@arbitrum和@base，其他任何Layer都無法相提並論。
更令人矚目的是，與Arbitrum同時推出的所有L2都沒有存活下來。那些下一代L2都去哪兒了？
Arbitrum是一個第一代Layer，但仍然處於頂端。
Base 目前在大多數關鍵指標上佔主導地位，但最近 Arbitrum 正在獲得嚴重的勢頭，其 TVL 甚至創下了新的歷史高點。
目前，Base仍然是領先的Layer，但Arbitrum正在迅速追趕。接下來的幾個月裏，看到Arbitrum領先也不足爲奇。

加密貨幣的採用率仍然低得可笑，甚至不到10%。
在同一時間點，智能手機和社交網絡已經超過 40%。
然而，我們經歷了：
> 比特幣：去中心化貨幣
> 以太坊：可編程金融
> NFTs: 數字資產所有權
@MTorygreen 給出了一個令人安心的解釋，加密貨幣還沒有迎來它的“iPhone 時刻”，即對於主流用戶來說變得直觀和輕鬆的時刻。
而人工智能在歷史上經歷了最快的採用曲線，並可能成爲加密貨幣所需的催化劑。
這可能是我們期待的iPhone時刻。
但現在，一切，包括模型、數據和資源，都被科技巨頭所掌控，這阻礙了人工智能發揮其全部潛力，並在加密貨幣中發揮催化作用。
托裏稱之爲集中式人工智能的五大級聯危機：
> 規模：集中化阻礙了能夠指數級擴展的基礎設施建設
> 脆弱性：少數數據中心構成單點故障
> 訪問：模型、數據和人才被大科技公司壟斷
> 控制：集中式人工智能是限制性和封閉的
> 成本：計算和訓練成本正在飆升