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行情分析師
加密市場研究員
空投獵人
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置頂
我好像可以掌控K線😂😂😂
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被骗2800,为了凑夠3000立案標準,又給騙子轉了200。
騙子退回10塊,說兄弟我是專業的,懂法。
這看著像笑話,但現實中比這蠢的人多了去了。
我做過社群,見過太多被骗後的神操作。
有人被骗了不報警,先在網上搜怎麼維權,結果又被二次收割。
有人為了留證據,繼續跟騙子聊天,結果被套走更多信息。
有人像這裡一樣,想着凑夠立案金額,再轉點錢試試。
騙子還沒走,你又把錢包打開了。
這個最扎心的地方在哪?
騙子懂法,你不懂。
他知道3000是立案標準,你知道個大概。
他敢退10塊,讓你永遠差一點。
你還真信了,繼續轉。
誰專業?誰業餘?一目了然。
很多人被骗後,智商直接下線。
第一反應不是止損,是想怎麼把損失撈回來。
撈著撈著,又搭進去更多。
我見過最慘的,被騙5萬,信了網上能追回的律師,又交3萬服務費。
最後律師拉黑,騙子也找不到。
8萬沒了。
為什麼騙子敢這麼囂張?
因為違法成本太低。
3000以下不立案,這是很多地方的執行標準。
騙子就卡這個數,騙2900,騙2800,騙一堆人。
每個人都不夠立案,加起來幾十萬。
你一個人損失不大,懶得追。
他騙一百個人,夠買輛車了。
再說那個立案標準。
3000是刑事立案的門檻,但不是你不能報警的理由。
被骗2800,照樣可以報案,照樣可以留記錄。
積累到一定程度,警方會並案處理。
別自己在那算帳,覺得不夠就不報。
你越不報,騙子越安全。
真正該
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90萬開漢堡店,開業六天賣了4000塊。
這不是創業,這是給騙子送钱。
有個寶媽,我聽完她說的,血壓都上來了。
加盟費32萬,設備18萬,物料8萬,剩下的裝修房租。
錢花出去了,店開起來了,顧客沒有。
最離譜的不是她被坑了。
是她簽合同的時候,公司高管剛被警察抓走四個,涉嫌詐騙。
她還是義無反顧把錢交了。
這已經不是蠢了,這是被洗腦了。
她怎麼找到這個品牌的?
想加盟德克士,百度沒找到官網。
曼普頓公司主動打電話,說德克士在當地沒市場了,自己是德克士子公司。
聽著像那麼回事對吧。
去了總部,連個線下門店都沒有,就寫字樓樣板間。
看見有人一口氣簽了兩個區代理,她也跟著簽了。
問那人是不是托。
她說處成朋友了,每天視頻聊天,還發裝修進度。
這就是典型的殺豬盤套路。
一單賺你50多萬,不得派專人維護你?
信心滿滿,鼓勵你接著干,怕你中途反悔。
你以為是貴人,其實是刽子手。
設備18萬,實際價值四五萬,三無產品。
物料8萬,裝滿四個冰櫃,一大堆麵包坯子。
轉讓費3萬,選址老師說要給商場招商部好處費,現金交易。
最後電話打不通,人家早跑路了。
最讓我無語的是什麼?
幫她要電話號碼維權,她還不願意。
說直播間人太多,可能泄露別人隱私。
我被騙了90萬,我還要保護騙子的隱私?
這種腦子,不被割誰被割?
這案例裡全是坑,我給你們拆拆。
第一,百度搜不到官網的品牌,一律不碰。
正規品牌怕你找不到它?
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2022年12月12號晚上九點
我截了這張圖
那時候還不知道
這是行程卡最後一次亮起來
三天後它就正式下線了
想想這玩意兒陪我度過了什麼
每次進商場先掏手機
每次坐地鐵先掃碼
每次回老家先查軌跡
綠碼是通行證
黃碼是警告信
紅碼是判決書
我手機相冊裡
最多的不是自拍
是各種碼的截圖
有時候半夜醒來
下意識點開國務院客戶端
確認自己還是綠的
才能繼續睡
最魔幻的是
有一天出門
保安大爺攔著我
說掃一下碼
我掏出手機
他看了一眼
說不用了
那個沒了
我愣在原地
突然不知道該往哪走
就像被關了三年的人
突然被告知
門沒鎖
你可以走了
反而不敢邁腿
現在翻到這張截圖
心裡說不出什麼滋味
那三年像一場漫長的感冒
發燒的時候覺得熬不過去
好了之後又好像沒發生過
只有這張圖記得
我曾經為了一個綠色的箭頭
活得小心翼翼
現在想想
那時候的我們
真容易滿足
有個綠碼
就能覺得自己是自由的
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腾讯在總部門口公益安裝小龍蝦,看笑了多少人。
普通人要OpenClaw有什麼用?
用OpenClaw的體驗,像雇佣了一個印度團隊幫你幹活。
總結匯報天花亂墜。
PPT做得比誰都漂亮。
錢花了,事兒不能說沒幹。
但幹完你一看,基本沒啥用。
現在多少人,花幾千塊買AI工具訂閱。
今天學OpenClaw自動化,明天學Agent搭建。
朋友圈一發,感覺自己已經領先時代了。
實際呢?
代碼還是不會寫,影片還是不會剪,客戶還是一個沒有。
工具買了一堆,生活一點沒變。
OpenClaw這類工具,到底誰在用?
有穩定業務流的人。
有明確需求的人。
有技術基礎能快速調試的人。
普通人呢?
連自己要自動化什麼都想不明白。
今天讓AI幫你寫周報,明天讓AI幫你回郵件。
省下來那半小時,夠你付訂閱費嗎?
我見過太多人,把買工具當成學技能。
覺得買了OpenClaw,就等於會自動化了。
買了Notion,就等於會項目管理了。
買了課程,就等於會賺錢了。
放屁。
工具是槓桿,前提是你得有支點。
你連支點在哪兒都不知道,槓桿再長也撬不動東西。
6/
真正該問的不是OpenClaw有什麼用。
是你現在的工作流裡,有沒有重複到值得自動化的環節。
每天花兩小時複製粘貼數據?
每天花一小時整理郵件?
每天花半小時生成固定格式的報告?
有,那你用。
沒有,那你就是在為焦慮買單。
再說個更扎心的。
很多普通人追捧的AI工具
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AI解決不了的核心問題:它幫不了你形成目標、搭建系統、獲得成果。openclaw再科幻,前提是你清楚要用它在哪提升效率。否則只是跟風玩具。對大部分人,AI目前就是個大玩具和聊天夥伴。你用它真正解決了什麼問題?
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年輕人創業失敗,就一個原因。
只會摁計算器,不會泥坑裡打滾。
網上那個擺攤賣方便面的月入2萬的帖子,多少人信了?
批發臨期面1塊一包,冷凍牛肉10多塊一斤,賣18一碗,一天100碗。
算帳誰不會,摁計算器誰都是老闆。
真去幹了才知道,問題能把你埋了。
我給你拆拆這個項目的實操坑。
攤位費。
只要是賣吃的,夜市攤位費最貴,保證金最高。
顧客吃出問題,保證金全扣。
有人舉報,執法十幾分鐘到場。
月入兩萬,攤位費先扣你8000。
有人說我去打野攤。
客流量大的城市,必管。
不要錢的攤位,人流量低到沒擺攤的價值。
體力帳。
每天賣100碗,5分鐘煮一碗,需要500分鐘,8個多小時。
飯點就那兩小時。
除非4個鍋同步煮,要不然你累死也干不完。
加熱工具不可能是用電,只能用煤氣罐。
玩過這玩意嗎?
一大桶水快速加熱,家用燃氣灶根本不行。
後廚的灶跟家裡的是兩碼事。
顧客怎麼吃?
抱著走?蹲馬路沿?
不提供桌子影響銷量,提供桌子你要提供多少。
帶熱湯的,跟肉夾饃完全不同,犯擺攤大忌。
顧客滿地扔垃圾,最後找誰?
天氣帳。
刮風下雨根本出不了攤。
一天賣100碗不能按30天算。
一年四季得減掉四個月沒法干。
白天加工好的半成品,出攤前突然雷陣雨,基本沒法第二天用。
競爭帳。
就算你找到好地方,不要攤位費,人流量大。
不出1個月,賣煎餅的、烤腸的全來了。
餐飲同行可不是只賣同類產品的。
顧客在一家吃
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小公司留不住人?
這問題問得就像問"為什麼騙子騙不到第二次"一樣蠢。
我見過太多這種老闆。
昨天還在村裡玩泥巴,今天買張火車票進城就敢掛"CEO"頭銜。
兜裡還沒員工錢多,先租個共享辦公室,買套A6的行頭,張嘴就是"做大做強"。
他們招人時比追姑娘還殷勤。
"五險一金必須有,轉正就上。"
"咱們公司扁平化管理,人人都是合夥人。"
"跟著我干,三年上市,五年財務自由。"
等你真進去了。
工資壓一個月,先干活再說。
實習期六個月,轉正標準看心情。
早會唱《相親相愛一家人》,下班時間看老闆心情。
最噁心的是什么?
是這幫孫子明明在騙,還覺得自己特委屈。
"我都給他們工作了,他們怎麼不感恩?"
"現在的年輕人,一點苦都吃不了。"
你那不是工作,是剝削。
你那不是創業,是過家家。
這種老闆有個共同特徵:
錢到手先換車,再換前台,最後換法人。
A6嫌低檔,得上勞斯萊斯。
前台小姑娘懷孕了,帶著去打胎,打完讓人事部弄走。
貸款騙到手,立刻找個老實員工當法人,"這是信任你,鍛煉你"。
他們嘴裡的"狼性文化"翻譯過來就一句話:
你加班我享福,你背鍋我數錢。
員工吃不起飯了?
"年輕人要多鍛煉。"
員工提意見了?
"滾,人事部再招一批。"
留下來的全是狗。
沒能力,但會捧臭腳。
越罵越高興,越打越忠誠。
所以你問我為什麼留不住人?
因為正常人待三個月就看透了。
這公司沒有業務,只有故事。
沒有未來,只
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去香港前以為買運動裝備
得去銅鑼灣那種大商場
燈光明亮 地板反光
導購穿著緊身衣給你量尺寸
結果本地朋友帶我鑽旺角巷子
抬頭只能看見一線天
電線像蜘蛛網一樣纏著
門口掛著郁金香酒店的招牌
看著像那種不能說的秘密據點
順著黑漆漆的樓梯往上爬
二樓全是扛著球拍的大爺
手裡提著的塑料袋哗哗響
眼神比刀鋒還利
我以為誤入了什麼地下交易點
結果人家只是在團購羽毛球
那種五十塊一顆的極品
論箱往家裡搬
我拿著手機不敢大聲說話
怕打擾了他們切磋內力
原來真正的運動高手
都不在塑膠地板上打球
都在這種隨時會塌的樓裡
練輕功
我買了雙鞋就趕緊跑了
怕待久了被當成臥底
畢竟我連跑八百米都喘
不配出現在這種高手雲集的地方
這種地方只適合兩種人
一種是真正的大神
一種是我這種
進來拍張照就算運動過的廢物
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大冰這次風評反轉,不是因為他人設變了。
是他終於說了句真話,戳破了太多家長的遮羞布。
直播間那位母親,孩子十五歲,沒犯錯,自己忍不住朝孩子發火。
大冰怎麼說的?
你無能呗。
只有無能的人,才會欺負比自己更弱小的人。
尤其這個人還是你生的。
這話難聽嗎?難聽。
對嗎?太對了。
很多人在外面受了一肚子氣。
老闆罵你,客戶刁難你,同事甩鍋你。
你都不敢吭聲。
回到家,孩子成了那個垃圾桶。
你抱著教育的名義,拿著家長的高位,隨便倒。
大冰有句話最狠。
欺下者必媚上。
你在孩子面前是暴君,在網上陌生人面前是討好者。
那個笑,不是清醒,是示弱。
是在討好一個能點醒你的人。
我見過太多這樣的家庭。
父母在外面唯唯諾諾,在家裡重拳出擊。
孩子考差了,打。
頂嘴了,罵。
關房間了,說叛逆。
沒人想過,孩子可能只是在用唯一會的方式,哀求你冷靜一點。
那位母親說,忍不住的時候罵自己。
大冰直接否了。
罵自己有個屁用。
情緒上頭那幾秒,你連自己都控制不了,还罵自己?
他給的方法就一個。
迅速從孩子身旁離開,保持物理距離。
她在屋裡,你就去屋外。
氣頭過了,再回來說話。
這才是真正可執行的乾貨。
不是讓你學什麼情緒管理課。
不是讓你讀什麼親子教育書。
就是那幾秒,別接觸,別說話,別做決定。
山東腔怎麼說來著?
像你這種婦女同志,來得快,氣兒去得也快。
怕的就是氣頭兒上那一會兒。
大冰這次為什麼能點醒人?
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刷到個話題問顏值博主為啥不下夜班
照片裡姑娘穿得體體面面
站在咖啡機前面
像剛拍完什麼生活方式大片
評論區有人問
長得這樣為什麼不直接去夜場
來錢快多了
底下回覆更絕
說怕她們兩個來搗亂
我盯著螢幕笑了三分鐘
原來在有些人眼裡
漂亮姑娘只有兩個就業方向
要麼對著鏡頭喊家人們
要麼在包廂裡陪人喝酒
中間那點靠本事吃飯的可能性
大概比我在公司升職加薪的概率還低
最逗的是
問這個問題的人
可能連那姑娘直播間都沒進過
光看張截圖就開始為人家規劃人生了
我懂這種感覺
就像我媽總覺得
我在上海做新媒體
其實是在什麼寫字樓裡當秘書
算了
人家至少還覺得我長得能去夜場
我連這個資格都沒有
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見過太多老闆把公司裁到只剩骨架,還覺得自己管理有方。
用個鹽罐立杯子的遊戲就能說明白。
桌上倒一堆鹽,把高腳杯斜著放上去。
拿吸管輕輕吹走多餘的鹽粒。
最後只剩五六粒鹽,照樣能撐起杯子。
看著挺神奇對吧。
但這玩意兒怕什麼?怕風。
裁員這事兒跟這個遊戲一模一樣。
平時八小時,員工聊天、上網、喝咖啡、上廁所。
偶爾有人請假,公司照樣轉。
老闆一看,這不都是冗餘嗎?吹掉。
法務部可以砍,市場部能讓銷售兼職,行政保潔都能省。
算盤打得噼里啪啦響。
問題就出在"沒有風"這三個字上。
真遇到事了呢?
核心員工突然生病,競爭對手搞動作,業務量暴增。
剩下那20%的人,扛不住。
臨時招人?
新人前三個月效率不到老員工的三分之一。
等你把人培養出來,公司早黃了。
工程上有個詞叫"有效冗餘設計"。
標稱承重20噸的橋,實際按30到50噸做。
不是設計師腦子進水,是怕哪天來輛超重車。
企業的人力餘量就是這座橋的冗餘。
高管跳槽帶走半個部門,公司不至於瞬間垮掉。
有人休產假,有人生病,業務還能轉。
經濟學裡管這個叫"兩驢拉車"模型。
兩頭驢拉的車,你發現一頭也能勉強拉動。
別得意,別把另一頭賣了。
否則剩下的驢很快過勞死,或者乾脆跑了。
到時候你連一頭能用的都沒有。
我見過最蠢的老闆,把公司裁到每個人都在滿負荷運轉。
然後呢?
一個人請假,整個項目停擺。
一個人離職,半個月招不到人,客戶直接跑光。
省下
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收到這張黑金私人銀行卡的時候
銀行經理雙手遞給我
說這是 Diamond 級別的尊享卡
全國只有不到一萬人持有
年費六千八
配專屬理財顧問
機場貴賓廳無限次使用
我鄭重其事地把它放進
新買的意大利植鞣革卡包裡
然後今天第一次拿出來用
在便利店買了一個五塊錢的肉包
刷完卡餘額顯示 327.5 元
理財顧問上週給我打了三通電話
問我最近有沒有大額資金進賬
我說有啊
每個月十五號準時進賬六千
他沉默了五秒
說那可能是系統誤判
您這卡級有點虛高
我問他那要不要降級
他說不用
降級要收手續費
不如繼續放著
現在我明白了
這張卡真正的功能
就是讓我在買包子的时候
能刷出一種收購上市公司的架勢
面子是有了
裡子還在便利店門口蹲著
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為了提升帳號權重和解鎖推特權限,今天發一條真誠的互關推文。
認識大家很開心,我也很珍惜真實的互動。 對於每一位真實點贊、評論、回覆的推友,我從來都不會吝嗇我的回關。
順便說一下: 如果之前因為消息太多,有漏掉回關的朋友。 請直接在這條推文的評論區留言提醒我。
只要看到,我會馬上補上關注。 絕不辜負每一份善意,謝謝大家。
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剛剛刷到騰訊招13歲中學生做產品經理。
招募貼寫得極其宏大。
彷彿在選拔地球聯軍最高指揮官。
工作內容是洞察千萬級用戶痛點。
還要權衡留存率與商業變現的閉環。
我放下手裡那杯九塊九的瑞幸。
腦補了一下13歲這個物種。
初二,連一元一次方程都解不明白。
會因為偷看同桌女生的草稿本,
被班主任拎到走廊罰站半小時。
因為偷偷充了六塊錢遊戲首充,
被親媽拿著塑料拖鞋滿屋子狂抽。
我試圖把這兩個畫面重疊。
大腦差點當機。
後來一拍大腿,是我僭越了。
人家招的是準備爬藤的國際學校少爺。
暑假履歷上缺一個南山必勝客的公章。
而那個被罰站的初二學生。
以及正在為了外賣滿減瘋狂凑單的我。
其實都是少爺們做商業推演的觀察樣本。
是我們這種俗人。
撐起了大廠千萬級的下沉市場日活。
這年頭連做牛馬都得看出身了。
搞了半天。
我只是少爺暑期實踐PPT裡的一個分母。
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天天拿著巴菲特的語錄給自己灌雞湯的年輕人,基本都廢了。
什麼“做你熱愛的工作”,什麼“買入好公司做時間的朋友”。
人家手裡握著源源不絕的低成本保險資金,你兜裡連下個月的房租都得靠花呗,你拿什麼去做時間的朋友?
窮人的時間根本不值錢,盲目的堅持只會讓你死得更透。
別再自我欺騙去尋找什麼“熱愛的工作”。
真相是,能讓你賺到第一桶金的活兒,往往都極其枯燥甚至帶著泥點子。
你以為的熱愛,大多只是因為你想逃避現實裡的競爭和毒打。
沒有碾壓同行的硬技能和交付結果,你的熱愛在資本眼裡連個屁都不是。
先低頭找個能搞到錢的髒活累活干著。
等你卡裡趴著大幾百萬隨時能掀桌子的時候,你才有資格去談高尚和熱愛。
再說那些張口閉口價值投資的。
拿著打工攢下的三五萬塊錢,去買所謂的偉大公司,指望十年後財富自由?
巴菲特買股票跌個20%,人家照樣能在莊園裡喝可樂,因為那是閒錢。
你買的股票跌個20%,你連晚上睡覺都想跳樓。
資本市場的遊戲規則是給有資本的人定的。
別拿千億富豪的生存邏輯,來強行套你自己的屌絲劇本。
00後的出路到底在哪?
把那些宏大敘事全扔進垃圾桶,只盯緊能立刻看到正反馈的動作。
去學個能直接變現的手藝,哪怕是幫人剪個粗糙的短視頻、寫個流水線文案,立馬去市場上換真金白銀。
手裡沒籌碼的時候,少聽大佬在台上教你做人。
去盯死那個就在上個月剛用野路子賺到兩三萬塊錢的同齡人。
扒光他搞流量和變現的所有細
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很多人嘴里的所谓“找風口”,其實就是想找個能躺著把錢賺了的合法傳銷。
今年帶社群,聽得最多的一句話就是:老大,現在啥行業好做?
說白了,他不是在問行業,他是在問哪裡的錢好撿。
這種心態的人,不管是進Web3、做AI,還是去路邊擺攤賣澱粉腸,最後只有一種結局:
精準地成為最後一批進去接盤的韭菜。
賺錢的真相極其殘酷,甚至有點噁心。
所有的暴利,本質上都來自信息差、認知差,或者干脆就是賺那些想走捷徑的人的錢。
你看著別人發財,覺得那是風口。
實際上人家在那塊地裡已經蹲了三年,吃過屎踩過坑,等邏輯跑通了,才輪到你看到那個所謂的“風口”。
等你這種連基本邏輯都看不懂的生瓜蛋子都覺得是機會的時候,這買賣早就卷成麻花了。
別再自我感動地去研究什麼宏觀趨勢、行業報告。
那玩意兒是給投資人寫PPT用的,不是給你這種兜裡只有幾萬塊錢的實戰派看的。
你要做的是鑽進一個具體的、甚至有點髒亂差的小領域。
去看那個領域裡誰在賺錢,他是怎麼搞到流量的,他的話術是怎麼勾搭客戶的,他的成本到底壓到了幾毛錢。
把這些細節扒爛了,直接像素級模仿,先賺到第一個一萬塊錢再說。
在這個圈子混,最忌諱的就是“既要又要”。
既想要高大上的事業,又想要無風險的收益。
天底下沒這種好事。
真正的執行邏輯只有一條:
找個你能看懂的、門檻不太高的小賽道,直接扎進去。
哪怕是倒賣二手貨,哪怕是給短視頻寫腳本,先動起來。
在做的過程中發現
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