以太坊核心开发者Péter Szilágyi怒轰：ETH基金会薪酬不公、权力围绕Vitalik Buterin集中..

以太坊（Ethereum）核心开发者、Geth 客户端团队领导者 Péter Szilágyi，在今（20）日公开披露了其于 2024 年 5 月 22 日撰写的一封私人信件，在信中他详细表达了对以太坊基金会的运作方式、以太坊生态系统的发展以及自身角色的深刻反思，揭示了他对以太坊「为何对他而言已然失败」的三项主要痛点。 （前情提要：以太坊基金会三个月抛售 2.1 万枚 ETH，悄悄换得 7,294 万美元路线图资金） （背景补充：以太坊基金会发布端对端隐私蓝图，三管齐下加固 DeFi 与合规基础） 以太坊（Ethereum）核心开发者、Geth 客户端团队领导者 Péter Szilágyi，在今（20）日公开披露了其于 2024 年 5 月 22 日撰写的一封私人信件，在信中他详细表达了对以太坊基金会（Ethereum Foundation，EF）的运作方式、以太坊生态系统的发展以及自身角色的深刻反思。Péter 称，这虽然并非其正式辞职声明，但揭示了他对以太坊「为何对他而言已然失败」的三项主要痛点，引发社群关注。 Since y'all spammed my timeline full of #Ethereum existential crises, here's a letter I sent to EF leadership in a year and half ago . (link in next post because Twitter…) — Péter Szilágyi (@peter_szilagyi) October 19, 2025 Péter Szilágyi 点出三大痛点 「领导角色」幻象：公开英雄，私下弃子 Szilágyi 在信中首先指出，他对于自己在以太坊生态系统中的「领导角色」感到有明显落差。他表示，EF 公开将他定位为生态系统内的领导人物，并在公开冲突中强调以太坊重视多元意见；然而，在私下运作中，他感觉自己仅拥有「被感知的领导角色」。 他认为，这源于在过去 9 年里，他维护 Geth 形象、反击不诚实行为，以及公开质疑权势人士（包括 EF 内部），为其引来了刻意针对。Szilágyi 形容自己陷入了「双输」局面：保持沉默，则将任由大玩家重塑协议，会损害 Geth 的核心价值；反之，站出来发声，则对其声誉有损，并阻碍他人从以太坊获利。 他将此归咎于 EF 的政策，这成为了他对以太坊感到「失败」的第一项原因：原本追求伟大理想，却在金钱诱惑下轻易抛弃原则。 低薪忠诚陷阱：逼走核心，协议遭俘获 信件的第二痛点聚焦于 EF 员工的财务待遇与激励结构。Szilágyi 直言，在 EF 工作长期来看是一项「财务坏决定」，其前 6 年总薪酬仅 62.5 万美元（税前，无奖励），但与此同时，在此期间 ETH 市值从零涨至 4,500 亿美元。他认为，这构成了严重的问题：初始员工多已离开，寻求与价值相称的报酬；留任者则被 EF「过度利用」其原则导向，而非满足其金钱动机。 Szilágyi 批评 EF 领导层的此一失误，并指出其内部结构故意隐瞒薪资资讯。即使 Geth 财务近两年来有所改善，他仍认为 EF 的低薪策略迫使核心人员转向外部补偿，例如 Justin Drake 与 Dankrad Feist 的顾问角色虽涉利益冲突，但「接受金钱并不无理」——EF 是「自食恶果」。 过去十年，EF 剥夺了员工「改变人生」的机会，这是其对以太坊感到「失败」的第二大原因：基金会虽非蓄意，却透过「善意且天真」的减法策略，为协议被俘获铺路。 Vitalik 朋友圈帝国：平等理想沦为菁英游戏 第三项关切指向以太坊的「高层玩家」与权力动态。Szilágyi 称自己对 Vitalik Buterin 怀有「最大敬意」，但是，Vitalik 的注意力、研究资源、捐款与投资，将直接决定项目成败；其意见将会界定生态系统的允许边界，灰色地带的关键，也在于说服 Vitalik。尽管以太坊标榜去中心化，Vitalik 却拥有「完全的间接控制权」。 过去十年，此现象进一步演变为：早期内部权力争夺，后转为会议包围，最终形成 5-10 位高调思想领袖的「小集团」，投资与担任所有项目的顾问。新项目不再公开募资，而是寻求同一群人的初始投资或顾问角色，背后总是相同的 1-3 家风险投资（VC）机构，形成围绕 Vitalik 的「快乐朋友圈」。这成为第三原因：原本追求平等机会，却沦为少数菁英主导的权力帝国。 信件结尾，Szilágyi 表示不知未来将会何去何从。他不认为以太坊面临的问题可逆转：EF 已损忠诚，Vitalik 无意中缔造出永不放手的统治菁英。他抱怨，尽管拒绝了高薪外聘，坚持 EF「要求」的忠诚心态，社群却视其为「只是一场生意」。 相关报导 以太坊基金会成立「dAI 团队」：将以太坊变成 AI 与机器经济的首选结算与协调层 SharpLink持仓30万枚ETH，超以太坊基金会成最大持有者！刚融资四亿美元：会继续加仓 以太坊基金会宣布财政五大改革：2030年前降低ETH支出至5%、加强质押与 DeFi 部署、扩展 Cypherpunk…〈以太坊核心开发者Péter Szilágyi怒轰：ETH基金会薪酬不公、权力围绕Vitalik Buterin集中…〉这篇文章最早发布于动区BlockTempo《动区动趋-最具影响力的区块链新闻媒体》。