Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
最近有个数字引起了不少持币者的关注。某头部DEX基金会2024年的财务数据显示,全年薪酬支出达到480万美元,而同期发放的资金拨款仅为1000万美元。乍一看,这个投入产出比确实有点扎眼。
拿某二层生态基金会的赠款团队来说,情况就完全不同了。他们的员工成本是260万美元,却管理了6350万美元的拨款预算。换句话说,花费更少的人力成本,反而分配了更庞大的资金规模。
社区的质疑点很直接:前者的高管薪酬相当于后者整个拨款团队的成本,但拨出的资金只有人家的五分之一。这就难免让人想问——这笔钱用得值不值?基金会的运作效率是不是需要反思一下?
这事儿也延伸出了更大的话题。在DAO和链上生态的运营中,资金效率究竟应该怎么衡量?人力投入和产出的关系是否存在优化空间?持币者、治理参与者开始重新审视这些看似行政的细节,其实反映的是对生态健康度的真实关切。