¿El mercado de predicciones está de repente tan de moda, qué puedes hacer exactamente?

Autor: Shao Jiandian

Durante el último año, siempre que hayas participado en varias actividades relacionadas con Web3, trading cuantitativo o acciones en EE. UU., casi seguro habrás oído una palabra: Mercados de Predicción (Prediction Markets).

Por un lado, Kalshi obtuvo la certificación DCM (Mercado de Contratos Designados) de la CFTC (Comisión de Comercio de Futuros de EE. UU.), colocando por primera vez los “contratos de eventos” en un sistema regulatorio financiero federal de manera legítima;

Por otro lado, Polymarket fue multado por la CFTC con 1.4 millones de dólares, expulsando a usuarios en EE. UU., y mediante una serie de ajustes en productos y estructura, continúa creciendo rápidamente a nivel global, convirtiéndose en el sinónimo de “mercados de predicción en cadena”.

En medio de este auge, recientemente me han preguntado repetidamente la misma cosa: “Los mercados de predicción están tan de moda ahora, ¿yo también puedo hacer algo con ello?”

En este artículo, quiero aclarar tres puntos sobre este asunto:

• ¿Qué son exactamente los mercados de predicción y qué le preocupa a la regulación?
• ¿En qué direcciones relacionadas con emprendimientos en mercados de predicción hay potencial, y cuáles son de alto riesgo?
• Y lo más importante: ¿estás creando una herramienta de información, o en realidad estás desarrollando silenciosamente un servicio de trading?

¿Qué son exactamente los mercados de predicción? No solo míralos como “apuestas”

Desde un punto de vista técnico y económico, los mercados de predicción no son algo misterioso. Su lógica básica es muy sencilla:

• Los usuarios usan dinero real para negociar si un evento futuro ocurrirá o no;
• El precio del contrato, en esencia, representa una evaluación colectiva sobre la probabilidad de que ocurra ese evento;
• Cuando se confirma el resultado del evento, el contrato se liquida según el resultado.

A diferencia de futuros, opciones y otros derivados tradicionales: los mercados de predicción no negocian “tendencias de precios”, sino “si ocurrirá o no”.

Por ejemplo:

• ¿La Reserva Federal subirá tasas en la próxima reunión?
• ¿Un candidato ganará las elecciones?
• ¿Se aprobará una política específica antes de una fecha determinada?

Estos son contratos basados en eventos (event-based contracts).

La verdadera cuestión radica en: ¿quién debe regular esto?

Las diferencias regulatorias globales en los mercados de predicción no se centran tanto en si “se parecen o no a apuestas”, sino en: ¿deberían incluirse en el sistema de regulación financiera?

En la práctica, existen principalmente tres enfoques:

1. Ruta de derivados financieros

• Ejemplo típico: EE. UU.
• Regulados por la CFTC, los contratos de eventos son considerados un derivado especial
• Kalshi es un ejemplo de esta vía

2. Ruta de apuestas / juego

• En muchos países europeos, algunas jurisdicciones asiáticas
• Los mercados de predicción son considerados como “apuestas remotas” o “juegos de azar enmascarados”
• El resultado suele ser: prohibición sin licencias

3. Zona gris + juego de regulación múltiple

• Combina regulación financiera, regulación de apuestas y protección al consumidor
• Polymarket se encuentra en exactamente esta área compleja

Un mismo producto puede ser “innovación financiera” en un país y “juego ilegal” en otro.

¿Por qué los mercados de predicción han explotado en el último año?

No es casualidad; hay al menos cuatro fuerzas reales superpuestas detrás.

1. La regulación empieza a enfrentarse frontalmente, no a evadir

Que Kalshi haya obtenido la certificación DCM no solo significa “una plataforma que cumple con las normas”.

Lo verdaderamente importante es que:

La CFTC comienza a responder de frente a una pregunta: ¿pueden los contratos de eventos formar parte de los mercados financieros serios?

Al mismo tiempo, la disputa entre la CFTC y el mercado sobre los límites de los contratos relacionados con eventos políticos, deportivos o intereses públicos se intensifica claramente.

Esto indica que: los mercados de predicción ya están en una fase en la que la “redefinición de límites legales” está en marcha, no en una etapa de prueba.

2. Polymarket no es “limpiar su imagen”, sino “cambiar de escenario”

Muchos interpretan la historia de Polymarket como:

“Multa → Cumplimiento → Regresar a EE. UU.”

Pero desde la perspectiva legal, una descripción más real sería:

Polymarket no se convirtió en Kalshi, sino que, mediante la estructura del producto, el enfoque en los usuarios y la arquitectura tecnológica, se posicionó en una brecha regulatoria más compleja, pero viable a corto plazo.

Su estrategia esencialmente es:

• Desamericanizar usuarios;
• No tocar monedas fiduciarias, ni acceder directamente al sistema bancario;
• Utilizar liquidaciones en cadena y stablecoins, minimizando los puntos de contacto con la regulación financiera tradicional.

Esto es una gestión de límites regulatorios mediante ingeniería, no un ejemplo de “cumplimiento perfecto”.

3. La IA y los mercados de predicción están naturalmente alineados en lógica de producto

¿En qué destaca la gran modelo?

• Integración de información
• Juicio probabilístico
• Análisis de escenarios

Y la esencia de los mercados de predicción precisamente es: convertir información dispersa en un “precio probabilístico”.

Por eso, en el último año hemos visto cada vez más productos que intentan:

• Asistencia de IA en filtrado de información;
• Generación automática de resúmenes de análisis de eventos;
• Validación cruzada entre IA y precios del mercado.

Pero atención:

La IA participa en los niveles de “información y decisión”, no en la generación automática de órdenes por sí misma.

4. La realidad macroeconómica: predecir “eventos” es más fácil que predecir “precios”

En un entorno macro con alta volatilidad y baja certeza:

• Tasas de interés, regulación, elecciones y geopolítica se vuelven cada vez más fuentes de alpha;
• En comparación con predecir precios de activos, predecir si un “evento” ocurrirá o no resulta más directo para usuarios comunes;
• Para los reguladores, también es más sencillo estructurar y discutir.

Esta es una de las razones por las que los mercados de predicción experimentan un aumento significativo en 2024–2025.

Si eres emprendedor: ¿Qué direcciones en los mercados de predicción parecen más “viables”?

Para entenderlo claramente, primero te doy una descomposición más fundamental.

El emprendimiento en mercados de predicción básicamente se divide en cuatro niveles:

1. Nivel de información: datos, visualización, agregación;
2. Nivel de decisión: estrategia, señales, juicio probabilístico;
3. Nivel de ejecución: órdenes, seguimiento, trading automatizado;
4. Nivel de liquidación: mercado en sí, reglas de liquidación, flujo de fondos.

¿En qué nivel estás tú? Eso determina tu rol regulatorio.

1. Nivel de información: agregación de datos / búsqueda / visualización (riesgo mínimo)

En este nivel, solo se hace lo siguiente:

• Agregar datos de mercados de predicción;
• Visualizar, filtrar y clasificar;
• Ayudar a los usuarios a “entender en qué están apostando”.

No gestionar fondos ni realizar órdenes en nombre del cliente. Es la línea de vida.

Formas típicas incluyen:

• Agregadores de cuotas y volúmenes en múltiples plataformas;
• Paneles con eventos populares, curvas de precios, cambios de sentimiento;
• Paneles de datos utilizados por medios, instituciones y analistas.

En la mayoría de las jurisdicciones, en este nivel, estás más cerca de un proveedor de información o datos alternativos.

2. Nivel de decisión: herramientas de arbitraje / estrategias / señales (demanda alta, pero hay que ser cauto)

Los mercados de predicción tienen un spread natural:

• Los precios del mismo evento en distintas plataformas difieren;
• Hay oportunidades de cobertura con mercados financieros tradicionales o derivados criptográficos.

Por eso, crear plataformas de estrategia, escaneo de señales y alertas de arbitraje tiene una demanda comercial real.

La diferencia clave es: ¿eres “quien da la señal” o “quien ejecuta en su nombre”?

El primero es una herramienta, el segundo puede ser fácilmente interpretado como:

• Asesoría de inversión
• Servicio de corretaje
• Incluso un boceto de gestión de activos

3. Nivel de ejecución: seguimiento / trading automatizado (el más rentable, pero también el más peligroso)

El seguimiento automático atrae, no solo porque permite a los usuarios ganar dinero, sino porque para la plataforma es muy fácil convertirlo en una fuente de ingreso sostenible. Por eso, suele ser la función que primero atrae la atención regulatoria.

Desde la perspectiva regulatoria:

La copia de operaciones + automatización suele considerarse como “asesoramiento de inversión + ejecución por cuenta del cliente”.

En un sector sensible como los mercados de predicción, este nivel amplifica aún más los riesgos regulatorios.

La frontera clave aquí es:

¿El usuario mantiene el “derecho de última confirmación”?

4. Nivel de liquidación: crear un mercado de predicción propio (camino regulatorio pesado)

Si quieres hacer:

• Un mercado con reglas de liquidación;
• Una plataforma que gestione fondos y facilite transacciones;

Entonces, no estás en “emprendimiento Web3”, sino enfrentando: infraestructura de mercado financiero + desafíos regulatorios de apuestas.

Este camino no es imposible, pero implica:

• Altos costos
• Ciclos largos
• Intensos juegos regulatorios

Los errores más comunes y peligrosos en los mercados de predicción

1. Custodia de fondos y transferencias en nombre de terceros

Solo por realizar estas acciones, en la regulación aparecen generalmente dos términos:

• Custody (custodia)
• Money Services (servicios de dinero)

¿Es necesario o recomendable? Cada equipo debe pensarlo cuidadosamente.

2. AI dando “recomendaciones de compra/venta” y ordenando con un clic

Que la IA resuma y organice información no es problema; que dé recomendaciones de trading claras y las ejecute automáticamente, en muchas jurisdicciones, ya se acerca peligrosamente a servicios financieros regulados.

3. Abordar cualquier tema: elecciones, deportes, eventos públicos

El diseño del pool de temas en sí mismo es una cuestión regulatoria. Algunos eventos en ciertos países son naturalmente prohibidos; las reglas de la plataforma también se convierten en una forma de “pre-regulación”.

4. Token propio + reembolsos + narrativa de beneficios

Los mercados de predicción ya son bastante grises. Agregar un token mal diseñado puede empujar la plataforma a enfrentarse simultáneamente a:

• Regulación de valores
• Regulación de juegos de azar
• Regulación de tarjetas prepagas / fondos de inversión

Por último, una verdad: esto no es un sector que puedas “pensar y hacer”

La verdadera complejidad de los mercados de predicción no radica en la forma del producto ni en la tecnología. Desde la regulación, nunca se trata de “si tu producto es un mercado de predicción”, sino de: en qué rol estás jugando y qué responsabilidades estás asumiendo.

Muchas startups, al presentar su producto, enfatizan:

• Solo son herramientas;
• No ofrecen asesoramiento de inversión;
• No se responsabilizan por los resultados.

Pero en la realidad, el rol no se decide solo con declaraciones.

La regulación no comienza juzgando tu whitepaper o tus exenciones de responsabilidad, sino que evalúa directamente las tres preguntas más básicas:

• ¿El usuario cambia su comportamiento de trading por tu causa?
• ¿El flujo de fondos pasa por tu plataforma?
• ¿El riesgo se amplifica o concentra por tu intervención?

Si alguna de esas respuestas es “sí”, en la mirada regulatoria, tu proyecto ya deja de ser “herramienta periférica”.

La razón por la que los mercados de predicción generan controversia repetidamente es precisamente porque su naturaleza es difusa:

• Parecen financieros, pero no son del todo financieros;
• Parecen apuestas, pero llevan la máscara de la eficiencia informativa;
• Están en la intersección de eventos públicos, señales de precios y emociones de usuarios.

Esto implica que: no existe una “solución de un solo clic” que garantice una existencia a largo plazo sin riesgos regulatorios. Cada funcionalidad que implementas hoy, en esencia, es una apuesta anticipada sobre cómo será la regulación futura.

Por eso, si hay una conclusión, sería esta:

Los mercados de predicción no son imposibles de hacer, pero debes aceptar que: son una carrera en la que no puedes confiar en la ambigüedad ni en la suerte para durar.

Lo verdaderamente peligroso no es la regulación en sí, sino que, sin darte cuenta, ya te estás colocando en una posición en la que necesitas ser regulado.